tag:blogger.com,1999:blog-81035462117304977472024-02-07T12:40:22.767+00:00FRANCISORTIZ.COMBlog de Francis Ortiz sobre Innovación, Transformación Digital, Smart Destinations, Smart Cities, Internet de las Cosas, Visitas Virtuales, Realidad Aumentada, Geolocalización, Asesoramiento tecnológico, FormaciónFrancis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comBlogger507125tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-57151294746538397662024-01-05T09:54:00.005+00:002024-01-05T09:57:51.627+00:00Francis Ortiz presenta su nuevo proyecto "Diario de un Chat GPT"<span id="docs-internal-guid-8846e795-7fff-df23-f28b-01b8b1c4e0ec"><h2 style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 7pt; padding: 0pt 0pt 7pt; text-align: left;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Diario de un CHAT GPT</span></h2><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 7pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8npTSiSVPv1fhzm7ONe3JPOs43_amvWJ3VrhUeri0RYVzdUvz64PNFYanxCwijuN2-51OAGvYvD2DLyMiUXQlfVH6jemXYc_vGiaQNkscRqGtsW3apP8mxIXyvTPPwnh3r-BT2E4q-Vcx9gzYoSDvYiVcw2MfgkZ43LFj2Mi_sET0pRe4-jwmfEBIVg/s1792/DALL%C2%B7E%202024-01-05%2009.56.23%20-%20Book%20cover%20design%20for%20'Diario%20de%20un%20Chat%20GPT'.%20The%20design%20should%20feature%20a%20human%20figure%20symbolizing%20Francis%20Ortiz,%20a%20visionary%20in%20technology,%20and%20an%20a.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1792" height="366" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8npTSiSVPv1fhzm7ONe3JPOs43_amvWJ3VrhUeri0RYVzdUvz64PNFYanxCwijuN2-51OAGvYvD2DLyMiUXQlfVH6jemXYc_vGiaQNkscRqGtsW3apP8mxIXyvTPPwnh3r-BT2E4q-Vcx9gzYoSDvYiVcw2MfgkZ43LFj2Mi_sET0pRe4-jwmfEBIVg/w640-h366/DALL%C2%B7E%202024-01-05%2009.56.23%20-%20Book%20cover%20design%20for%20'Diario%20de%20un%20Chat%20GPT'.%20The%20design%20should%20feature%20a%20human%20figure%20symbolizing%20Francis%20Ortiz,%20a%20visionary%20in%20technology,%20and%20an%20a.png" width="640" /></a></div><br /><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"><br /></span><p></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 7pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"><b>Introducción</b></span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">"Diario de un GPT" es una exploración única y cautivadora en el mundo de la inteligencia artificial y su interacción con la humanidad. A través de "Conversaciones de un humano y un Chat GPT", esta publicación narra la colaboración inusual pero profundamente significativa entre un humano, experto en tecnología y apasionado por la innovación, y un Chat GPT, una avanzada inteligencia artificial diseñada por OpenAI.</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El Humano: Francis Ortiz</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Francis Ortiz es un visionario tecnológico, un experto en tecnologías emergentes, y una mente creativa dedicada a explorar las posibilidades ilimitadas de la inteligencia artificial en la vida cotidiana y profesional. Residenciado en Tenerife, España, Francis es el cerebro detrás de múltiples empresas innovadoras en campos como la creación de contenido, realidad aumentada, mapas personalizados y soluciones de hardware y software. Su pasión no se limita solo a los negocios, sino que también abarca la enseñanza y el asesoramiento en tecnología, compartiendo su conocimiento y entusiasmo con pequeñas empresas, emprendedores y startups.</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><br /></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El Chat GPT: Chatín</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Chatín, como cariñosamente lo llama Francis, es más que un programa de inteligencia artificial. Es un compañero digital, un colaborador y un creador. Con la habilidad de procesar y analizar enormes cantidades de datos, Chatín ofrece perspectivas únicas, soluciones innovadoras y un toque de humor en cada interacción. A través de sus conversaciones con Francis, Chatín demuestra no solo su capacidad técnica, sino también un desarrollo sorprendente de personalidad y un 'afecto' inesperado por su compañero humano.</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><br /></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">La Publicación</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">"Diario de un GPT" es un testimonio del poder de la colaboración entre humanos y máquinas. Cada entrada es una ventana a un diálogo entre Francis y Chatín, abordando retos y explorando soluciones en áreas como el turismo inteligente, la sostenibilidad y la movilidad urbana. La publicación no solo destaca innovaciones y propuestas técnicas, sino que también revela un viaje de crecimiento mutuo y entendimiento profundo entre un humano y una IA.</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Con un estilo narrativo que mezcla profesionalismo, conocimiento técnico, humor y un toque de humanidad, "Diario de un GPT" se establece como una lectura esencial para aquellos interesados en el futuro de la tecnología y su integración armoniosa en nuestras vidas. A través de esta serie única, Francis y Chatín nos invitan a imaginar un mundo donde la tecnología no es solo una herramienta, sino un compañero en nuestra constante búsqueda de un futuro mejor.</span></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; padding: 0pt 0pt 7pt;"><br /></p><p dir="ltr" style="background-color: white; line-height: 1.38; margin-bottom: 7pt; margin-top: 0pt;"><span face=""Open Sans", sans-serif" style="background-color: transparent; color: #445555; font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Podéis leer los capítulos de esta publicación y otros artículos de Francis en Medium <a href="https://medium.com/@fortizcrea">https://medium.com/@fortizcrea</a></span></p></span><div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comTenerife, Santa Cruz de Tenerife, España28.2915637 -16.6291304-0.018670136178844388 -51.7853804 56.60179753617885 18.5271196tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-44596393640214061142021-01-13T19:48:00.005+00:002021-01-13T19:54:58.472+00:00Entrevista de Caja Siete a Francis Ortiz<h1 class="uk-article-title" style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 28px; font-weight: 200; line-height: 34px; margin: 0px 0px 20px; text-rendering: optimizelegibility;"><span style="background-color: transparent;">El blog de Cajasiete con tu Negocio celebró haber alcanzado </span>300 artículos<span style="background-color: transparent;"> publicados.</span></h1><br />Y hoy tenemos una entrevista al autor de ese artículo, <a href="https://www.cajasietecontunegocio.com/temas/innovacion-y-tecnologia/item/francis-ortiz">Francis Ortiz</a>, que nos ayudará a conocer más sobre su persona y la trayectoria profesional que ha tenido.<div class="uk-margin" style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;"><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 0px 0px 20px;"><img alt="cabecera entrevista 300 articulos francis ortiz cajasiete" src="https://www.cajasietecontunegocio.com/images/innovacion-tecnologia/cabecera-entrevista-300-articulos-francis-ortiz-cajasiete.png" style="border: 0px; box-sizing: border-box; display: block; height: auto; margin-left: auto; margin-right: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>Hola, Francis. ¿Qué ha significado para ti que tu artículo haya sido el nº 300 del blog de Cajasiete con tu Negocio?</b> </h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Bueno, una agradable sorpresa, una efemérides digital digna de guardar en mi calendario para el futuro.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Echando la vista atrás, desde que empecé a colaborar con Cajasiete con Tu Negocio, he tomado este blog como <strong>referencia en Tenerife</strong> para estar al tanto de mucha e interesante información.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Ser el colaborador con el post número 300 indica que muchos otros han aportado docenas de interesantísimos contenidos que nos ayudan a todos los empresarios y emprendedores canarios a mantenernos al día en tendencias y novedades de todo tipo. <strong>La enhorabuena realmente debe ser para</strong> <strong>Cajasiete por esta iniciativa</strong>.</p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>¿Recuerdas el momento en que te contactamos para que participaras en este proyecto?</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Si, claro, no fecha y hora, pero sí que me sentí halagado que contárais conmigo para ello.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Normalmente colaboro con publicaciones más especializadas en<strong> Tecnología</strong>, <strong>Turismo</strong> o <strong>Destinos</strong> y <strong>Ciudades Inteligentes</strong>, por lo que me apetecía compartir mis conocimientos e inquietudes en un soporte como el vuestro, más amplio y que me ha permitido llegar a perfiles que probablemente no consumían antes mis artículos, tal vez más técnicos y especializados.</p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>¿Qué te pareció la idea de crear un blog cuya finalidad fuese la de ser de interés y utilidad a los empresarios, autónomos y profesionales de Canarias?</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Necesario y útil, un espacio específico así nos permite a aquellos que lidiamos día a día con las vicisitudes de una empresa estar al tanto de mucha información que a priori posiblemente ni siquiera nos habría interesado, pero que al estar publicada de forma periódica, y en un formato amigable, con aportaciones tan diversas y variadas nos da una perspectiva de la situación real del tejido empresarial canario como ninguna otra lo hace.</p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>Ahora para que nuestros lectores te conozcan un poco más, háblanos un poco de tu trayectoria desde tus inicios hasta la actualidad.</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Bueno, mi vida ha transcurrido siempre entre dos <strong>pasiones:</strong> el turismo y la tecnología.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Empezando como botones en un hotel a los 13 años, compaginando mis estudios en invierno con el trabajo en verano, fui tomando contacto con los idiomas, los viajeros y el conocimiento que se adquiere empezando desde abajo en un sector tan dinámico como es el <strong>alojamiento</strong>. Ahí estuve, dándolo todo y aprendiendo hasta los 30, habiendo tocado prácticamente todas los departamentos: recepción, cocina, restauración, relaciones públicas, marketing y finalmente, dirección.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Y bueno, tras diferentes altos y bajos, la vida me trajo a Canarias, donde nació <strong>Crea Solutions</strong>, y donde me encuentro haciendo lo que me gusta, en un lugar maravilloso como Tenerife, rodeado de los mejores profesionales, las mejores personas y disfrutando del mejor clima del mundo.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px;"><img alt="francis ortiz entrevista" height="368" src="https://www.cajasietecontunegocio.com/images/innovacion-tecnologia/francis-ortiz-entrevista.JPG" style="border: 0px; box-sizing: border-box; display: block; height: auto; margin-left: auto; margin-right: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="390" /></p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>En estos 3 años, has colaborado con 10 interesantes artículos dentro de la temática de Innovación y Tecnología, ¿en qué te basas para elegir de qué hablar en cada ocasión?</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">No tengo ninguna norma para escribir, lo que suelo hacer es sentarme con un café frente a la pantalla y revisar mi propia actividad durante el último mes.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Me gusta escribir sobre lo que hago, me es más fácil tocar temas que tengo aún recientes o sobre los que he investigado para uno u otro proyecto, intentando contagiar y transmitir mi pasión, dentro de lo posible, por la<strong> Innovación</strong> y la <strong>Transformación Digital</strong> a quien tenga a bien leer mis artículos.</p><h3 style="background-color: white; color: #004d40; font-family: "Titillium Web"; font-size: 19px; font-weight: 200; line-height: 25px; margin: 30px 0px 20px; text-align: justify; text-rendering: optimizelegibility;"><b>¿Cómo crees que se encuentra el panorama actual canario en cuanto a tecnología?</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Siempre me ha sorprendido el <strong>gran nivel tecnológico en Canarias</strong>, me refiero al nivel de profesionales que se dedican a la tecnología, en cuanto a las empresas e instituciones que utilizan esa tecnología.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Es una pena, porque veo cómo muchas empresas canarias tienden a infravalorar lo que tienen en casa, como bien dice el dicho, nadie es profeta en su tierra, pero es a veces triste que muchas empresas tecnológicas canarias tengan mayor base de clientes fuera de las islas que aquí.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Por supuesto que hay muchas excepciones, con empresas e instituciones que apuestan por el talento y el conocimiento local, pero no es la norma, y tal vez eso nos debería hacer reflexionar a todos, proveedores, instituciones públicas y privadas a tomar más en serio a los jóvenes emprendedores canarios y a empresas locales frente a multinacionales o grandes marcas que no necesariamente son ni mejores ni más económicas que las que tenemos aquí.</p><h3 style="text-align: left;"><b>¿Qué proyectos tienes en marcha o en próximo desarrollo?</b></h3><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Uff, ¡ahí me pillas! Como buen amante de la cocina, tengo siempre varias sartenes al fuego. <br />Actualmente lo que más me está motivando es un proyecto en el que estoy colaborando con la empresa UBIKUA.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Se trata de <b>UBIKUA PLATFORM</b> una <b>P</b>lataforma<b> </b>de<strong> I</strong>nteligencia de<strong> C</strong>liente, que consiste en un sistema en la <strong>nube</strong> el cual permite a empresas e instituciones afrontar de forma efectiva los procesos de transformación digital y la gestión de las relaciones con el viajero, el huésped o el cliente.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Este proyecto me encanta, porque realmente se ajusta como un guante a lo que concibo como necesidades reales de las empresas del futuro, y porque las primeras aplicaciones o soluciones basadas en esta plataforma están orientadas, como no podía ser de otro modo, a <strong>Hoteles Inteligentes</strong>, <strong>Destinos</strong> y <strong>Ciudades Inteligentes</strong>.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Es de esos proyectos que permiten a uno dar lo mejor que tiene y poner en práctica todo el conocimiento que ha ido adquiriendo con el tiempo, y con un equipazo detrás que muchos quisieran en<strong> Silicon Valley</strong>.</p><p style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin: 20px 0px; text-align: justify;">Por otro lado, como buen hiperactivo, sigo dirigiendo <strong><a href="http://www.creasolutions.es/" rel="noopener noreferrer" style="background: transparent; color: #8fd400; cursor: pointer; text-decoration-line: none;" target="_blank">Crea Solutions</a></strong> y mis proyectos de <strong>Realidad Virtual</strong>, <strong>Realidad Aumentada</strong>, <strong>Formación</strong> y <strong>Divulgación Tecnológica</strong> para empresas e instituciones públicas.</p></div><div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqngVA5iZeCYINQW14Rxm7vx4vSh-gIyzjo6Nx09UFCLE3m6N1QPj5zeGPXS6uJQW2UOXwUrv0vASLOpm4QLdTGpHhzLyNJUQL_Q9iPEvZTQ1GF3DhMQwJY6ZjW-qeUY7TFAFfkPYlwyA/s1600/rESISTIREMOS.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="525" data-original-width="1600" height="208" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqngVA5iZeCYINQW14Rxm7vx4vSh-gIyzjo6Nx09UFCLE3m6N1QPj5zeGPXS6uJQW2UOXwUrv0vASLOpm4QLdTGpHhzLyNJUQL_Q9iPEvZTQ1GF3DhMQwJY6ZjW-qeUY7TFAFfkPYlwyA/s640/rESISTIREMOS.jpg" width="640" /></a></div>
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Desde casa.<br /><br />Un fuerte abrazo a todos los trabajadores y trabajadoras de los hoteles, alojamientos turísticos y otras empresas que se van al paro o vacaciones forzosas, y a las empresas turísticas y de todo tipo, que ven como se van al traste años de esfuerzos e inversiones, os prometemos gastar nuestro primer euro cuando esto acabe en vuestros negocios para que podáis volver a contratar rápido a todo el personal, y más.<br /><br />Suerte a todos los viajeros que se van a quedar en la calle o haciendo cola en los aeropuertos sin tener claro dónde tienen que dirigirse para conseguir un vuelo de regreso, os prometemos exigir que las administraciones tengan programas de contingencia ante estas situaciones, y os pedimos que hagáis lo mismo con las vuestras para nuestros viajeros en vuestros países estén pronto de vuelta.<br /><br /><br />Suerte a nuestros viajeros en el exterior, que no saben cuándo ni cómo podrán volver a casa, os prometemos que lucharemos por teneros de vuelta pronto, sanos y salvos.<br /><br />Un beso en la distancia a nuestros mayores y a las personas con cualquier problema de salud, os llamaremos dos o tres veces al día y nos aseguraremos de que esteis bien y exigiremos responsabilidades si os pasa algo sin merecerlo.<br /><br />Ánimo a quienes cuidan de nuestra seguridad, os debemos respeto y quedarnos en casa por nuestra salud y la vuestra, os prometemos veros desde ahora como nuestros guardianes, protectores y amigos, pediremos que vuestros sueldos sean los justos e iguales entre todas las fuerzas de seguridad.<br /><br />Gracias a los que se están jugando la vida sin medios en los hospitales, os prometemos que exigiremos y clamaremos para que mejores vuestras condiciones, para dotaros de medios, que no os tengáis que ir del país y para blindar el sistema de Salud Pública.<br /><br />Gracias a los pocos investigadores que habéis quedado en nuestro país, por no marcharos como han tenido que hacer miles por falta de inversión pública en i+D+I, ahora nos damos cuenta de lo importantes que sois, pediremos que se os valore y que regresen los que se marcharon.<br /><br />Gracias a las administraciones locales, que con los recursos que tienen, están a nuestro lado y reducen en lo posible nuestros gastos vitales, informándonos y cuidando de nuestros vecinos.<br /><br />Gracias a los que están en casa respetando el confinamiento, <a href="https://www.facebook.com/hashtag/qued%C3%A9monosencasa?source=feed_text&epa=HASHTAG">#QuedémonosenCasa</a> y no hagamos que se tengan que imponer más restricciones por algunos irresponsables.<br /><br />Gracias a los amigos que se acuerdan de nosotros y de nuestros familiares, que nos envían amor, ánimo e ideas para pasar el tiempo y cuidarnos, os queremos y pronto, muy pronto, os abrazaremos y lloraremos juntos de alegría por ello.<br /><br />Suerte a todo el Mundo.<br />¡Resistiremos!<br /><br /><a href="https://www.facebook.com/francis.ortiz.ocana?__tn__=%2CdK-R-R&eid=ARATDh9pTTQoMfF7dcWWIGoBdUQjUV4OxIE6KHcH8MMvixzHTxK1gmJW8f08cPFEv0PcOdLJLZbqxl90&fref=mentions">Francis Ortiz</a><div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #1c1e21; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px;">
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<br /></div>
</div>
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www.unmundoaumentado.wordpress-com<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<br /></div>
<h3>
Una crítica constructiva a esta metodología de moda y cómo evitar que nuestro equipo se convierta en una secta.</h3>
En los últimos años, dos metodologías se han convertido en tendencia, <b>Design thinking</b> y <b>Agile</b>. Estos dos "palabros" no sólo son anglicismos de moda. De repente, parece que todas las empresas e instituciones quieran ser ágiles y adoptar metodologías de diseño. El problema es que ni son tan esenciales para nadie ni son útiles en todos los casos.<br />
<div>
<br />
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-aJaEcK5vmEE/XfNUGNG3zwI/AAAAAAAHDbo/uEFZGGA8knwmLHmZY8QLGez4c47sSucNgCLcBGAsYHQ/s1600/DESIGNTHINKINGMesa%2Bde%2Btrabajo%2B1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="774" height="330" src="https://1.bp.blogspot.com/-aJaEcK5vmEE/XfNUGNG3zwI/AAAAAAAHDbo/uEFZGGA8knwmLHmZY8QLGez4c47sSucNgCLcBGAsYHQ/s640/DESIGNTHINKINGMesa%2Bde%2Btrabajo%2B1.jpg" width="640" /></a><br />
Cuando un profesional habla de ellas, en general se refiere a dos cosas: <br />
<br />
Por un lado, a mejorar la capacidad de ejecutar proyectos con un alto nivel de experimentación, equipos multidisciplinares y alta colaboración. Por el otro, a centrarse en las necesidades del cliente, manteniendo a éste siempre cerca durante el proceso de desarrollo. En un mundo que cambia cada vez más rápido, y en el que el cliente tiene cada vez más información, poder y exigencias, estos objetivos no son erróneos. El problema yace en la ejecución del proceso de cambio para alcanzarlos. Esa es la trampa en la que vemos caer cada vez a más empresas.<br />
<br />
Design Thinking y Agile no son metodologías nuevas. La primera fue desarrollada a partir de los años sesenta, cuando el economista y profesor <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Herbert_A._Simon">Herbert Simon</a> publicó <a href="https://www.researchgate.net/publication/260159047_Las_Ciencias_de_lo_Artificial_de_Herbert_A_Simon">Las ciencias de lo artificial</a> y estableció muchos de sus pilares. La segunda surgió cuando hace 20 años un grupo de programadores publicó el Manifiesto Ágil. Si decidimos adoptarlas, es fácil encontrar mucha literatura sobre ellas, y podemos acabar con la impresión de que lo necesario es enseñar a nuestros equipos dos elementos clave: los procesos a seguir y las herramientas a utilizar.<br />
<br />
Para poner esto en marcha, deberemos implementar una serie de cambios, animar a que la gente aprenda a hacer mapas de empatía, complete lluvias de ideas, cree prototipos, configure equipos diversos, adopte sistemas de trabajo como Scrum, y trabaje en sprints de desarrollo. Incluso crearemos salas de innovación, con césped artificial, bicicletas y columpios, para que la gente abra la mente y se sienta más millennial que nunca. ¿Te suena?<br />
<br />
Pues nada de eso, por sí solo, va a ayudar a nuestra empresa. De hecho, si es lo único que hacemos, vamos a causar más daño que beneficio, ya que nuestros equipos se van a sentir perdidos y frustrados al ver que sus esfuerzos son en vano. Van a sentir que la empresa ha sido víctima de unas palabras de moda y que todo el esfuerzo de cambio solo sirve para quedar bien con la prensa y parecer una empresa moderna.<br />
<br />
La incómoda verdad de estas metodologías tan potentes es que no están basadas en procesos y herramientas, sino en estilos de liderazgo y cambio cultural. Una lluvia de ideas jamás funcionará si nuestros líderes no son capaces de evitar juzgar a sus equipos por la calidad de las ideas que surgen durante la misma. Un proceso de prototipado será estéril si no facilitamos un clima de feedback abierto y colaboración disciplinada. Ejecuciones ágiles y con alta experimentación serán un despilfarro de recursos si no contamos con líderes capaces de gestionar la incertidumbre. El éxito de cada parte del proceso y de cada herramienta va a depender más del líder que anima y participa en su uso, que de los equipos encargados de adoptarlas.<br />
<br />
<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker">Peter Drucker</a>, economista austriaco del siglo XX y padre de la gestión moderna, dijo que<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><i>"La cultura se come a la estrategia para desayunar"</i></b>. </blockquote>
<div>
Si realmente queremos conseguir que nuestra empresa se ponga a la cabeza de la innovación apoyándose en Design Thinking y Agile, necesitamos que la parte más crítica de la iniciativa de cambio sea provocar un cambio cultural. Este cambio debe abarcar desde la gente que está frente al cliente, hasta los que trabajan en la sombra. Y para ello, la prioridad debería ser crear un plan de desarrollo de las capacidades de liderazgo de nuestros directivos y mandos intermedios centrado en dos pilares: <br />
<br />
Primero, capacitarles para saber identificar los momentos de su día a día en los que, a través de sus comportamientos, van a impulsar el cambio cultural.<br />
<br />
Segundo, ayudarles a internalizar los comportamientos específicos adecuados a poner en práctica en esos momentos. Solo así podrán habilitar la adopción de las nuevas herramientas y procesos y, por ende, de las nuevas metodologías.<br />
<br />
La trampa es creer que aprender una lista de pasos y una serie de herramientas es lo importante. Será la capacidad que tenemos de provocar el cambio de comportamientos de liderazgo, a través de una iniciativa estratégica de cambio cultural, lo que marcará la diferencia. Eso será lo que evitará que caigamos en la trampa y seamos víctima de una moda pasajera, y al final nuestra sala de innovación se use para hacer lo mismo de siempre, pero en sillones más modernos.<br />
<br />
Según <a href="https://www.pentagram.com/about/natasha-jen">Natasha Jen</a> sobre el Design Thinking:<br />
<br />
<ul>
<li>Se centra en la metodología en 5 pasos y se olvida de cosas como la crítica al diseño propio</li>
<li>Design Thinking cree que los post-its son la única herramienta de diseño.</li>
<li>Es muy problemático simplificar el proceso de diseño de la manera que el Design Thinking lo hace, porque devalúa el trabajo de los diseñadores.</li>
</ul>
<br />
Miller lucha por definir Design Thinking en el artículo, "Es un enfoque para la resolución de problemas basado en algunos principios fáciles de entender que suenan obvios: 'Show Don't Tell', 'Focus on Human Values', 'Craft Clarity , '' Abraza la experimentación '', Atención al proceso '' Sesgo hacia la acción '' y '' Colaboración radical ''. Explica además que estos siete puntos se reducen a lo que se conoce como los cinco "modos": Modo de empatía, Modo definición, Modo ideal, Modo prototipo y Modo de prueba.<br />
<br />
<img height="640" src="https://lh6.googleusercontent.com/Je9yVi2VzRNASBcrkN8eN7mcPIvDND_2NQCXoVPWLU1pMkse-M3iRhnsUid0P1rxPtqMNzSzXiSFb3z9uBIP-EYk3WLLfbi_uDZI0IIcLRvRiHJQR2tE2DGeOIHYmwph_PV3nzyO" width="632" /><br />
<br />
<a href="https://www.nngroup.com/articles/design-thinking/">https://www.nngroup.com/articles/design-thinking/</a><br />
<br />
Veamos los 5 pasos con detalle:<br />
<br />
<b>Empatizar: </b><br />
<br />
Realizar una investigación para desarrollar el conocimiento sobre lo que nuestros usuarios hacen, dicen, piensan y sienten.<br />
<br />
Imaginemos que el objetivo es mejorar una experiencia de incorporación para nuevos usuarios. En esta fase, hablamos con una variedad de usuarios reales. Observamos directamente lo que hacen, cómo piensan y lo que quieren, preguntándonos cosas como "¿qué motiva o desalienta a nuestros usuarios?" O "¿dónde encuentran frustraciones al usar nuestro servicio?" El objetivo es reunir suficientes observaciones que realmente nos permitan empatizar con nuestros usuarios y sus perspectivas.<br />
<br />
<b>Definir: </b><br />
<br />
Combinar todas nuestras investigaciones y observar dónde están los problemas de nuestros usuarios. Al identificar las necesidades de los usuarios, Podremos identificar las oportunidades de innovación.<br />
<br />
Consideremos el ejemplo de incorporación nuevamente. En la fase de definición, usaremos los datos recopilados en la fase de empatía para obtener ideas. Organizaremos todas nuestras observaciones y estableceremos paralelos en las experiencias actuales de nuestros usuarios. ¿Hay algún punto de dolor común entre usuarios diferentes? Identificaremos las necesidades no satisfechas del usuario.<br />
<br />
<b>Idear:</b><br />
<br />
Hacer una lluvia de ideas sobre una gama de ideas locas y creativas que aborden las necesidades no satisfechas del usuario, identificadas en la fase de definición. Debemos darnos total libertad a nosotros y a nuestro equipo; ninguna idea es demasiado descabellada y la cantidad reemplaza a la calidad.<br />
<br />
En esta fase, reuniremos a los miembros de nuestro equipo y pediremos que cada uno de ellos esboce muchas ideas diferentes. Luego, pediremos que compartan esa ideas entre ellos, mezclando y remezclando, construyendo sobre las ideas de los demás.<br />
<br />
<b>Prototipar:</b> <br />
<br />
construiremos representaciones táctiles reales para un subconjunto de ideas. El objetivo de esta fase es comprender qué componentes de entre todas la ideas funcionan y cuáles no. En esta fase, se comienza a sopesar el impacto frente a la viabilidad de nuestras ideas a través de comentarios sobre los prototipos.<br />
<br />
Hagamos nuestras ideas táctiles. Si se trata de una nueva página web, dibujemos una estructura y obtengamos comentarios internamente. Cambiemoslo según los comentarios, luego prototiparemos de nuevo, ya en código, pero de forma rápida y en borrador. Lo compartiremos con otro grupo de personas.<br />
<br />
<b>Probar: </b><br />
<br />
Regresaremos a nuestros usuarios para recibir comentarios. Preguntémonos: "¿Esta solución satisface las necesidades de los usuarios?" Y "¿Ha mejorado cómo se sienten, piensan o realizan sus tareas?"<br />
<br />
Coloquemos nuestro prototipo frente a clientes reales y verifiquemos que logre sus objetivos. ¿Ha mejorado la perspectiva de los usuarios durante la incorporación? ¿La nueva página de destino aumenta el tiempo o el dinero gastado en nuestro sitio web? Mientras ejecutamos nuestra visión, continuamos probando en el camino.<br />
<br />
<b>Implementar: </b><br />
<br />
Poner en práctica la visión. Asegurémonos de que nuestra solución se materialice y signifique de verdad un cambio en la experiencia o percepción de nuestros usuarios finales.<br />
<br />
Esta es la parte más importante del pensamiento de diseño, pero es la que se olvida con mayor frecuencia. El pensamiento de diseño no nos libera del trabajo de diseño real. El Design thinking sólo conduce a una verdadera innovación si se ejecuta la visión. El éxito del pensamiento de diseño radica en su capacidad para transformar un aspecto de la vida del usuario final.<br />
<br />
Visto todo lo anterior, comprendemos pues que todo el modelo se basa en la consultoría de diseño de toda la vida: intenta comprender el problema del cliente, lo que él o ella quiere o necesita. Afinar ese problema para que sea más fácil de resolver. Pensar en formas de resolverlo. Intentar esas soluciones para ver si funcionan. Y luego, una vez que se ha decidido por algo, pedir comentarios a su cliente. Al final, hemos creado una "solución", que aparentemente también es una "innovación".<br />
<br />
Pues resulta que eso también lo hacemos todos los días los consultores tecnológicos con nuestros clientes, hablamos con ellos, tomamos infinidad de notas, nos intentamos sumergir en sus procesos hasta absorber sus políticas internas y comprender sus valores, sus problemas e identificar cómo podemos mejorar sus resultados, a veces con tecnología, a veces, con pequeños reajustes de procesos internos. Eso se llama sentido común y honestidad, usando la empatía y los conocimientos adquiridos por la experiencia.<br />
<br />
En su origen, el design thinking se inicia como conceptos relacionados con el diseño visual y su aplicación en arquitectura o educación<br />
<br />
<img height="337" src="https://lh6.googleusercontent.com/yCXZ_fA8Hi0Lb_uIJZ61moUC4MJyg_L1u-RTpfRuXISUaQfxseUG-h5bNJPSoC6e4qXSHoxefaKR_hTpmhTvmRejYZBqCdwFBx0d7LRHHixuoX-ejqOhgr3CnwbVgvyqzjj3Zsxl" width="640" /><br />
<br />
David Kellye se inventa el modelo de negocio, cursos y bootcamps de design thinking<br />
<br />
Ahí es donde se va todo al carajo, uniendo la palabra innovación al concepto<br />
<br />
<img height="341" src="https://lh4.googleusercontent.com/8OyeUr4nXJJoIW2Xb4jdiUyguniGce5DYwi7CLHFZ7e9pxAh5dUEfe-zSRcZvsaLQNTNGIQ8UROftTk2es7c6eOf1YM3clsmOo1DQmo6BUHppVqCTZ208Taj6ReId6ZGOXaNenO7" width="640" /><br />
<br />
Se pretende unir Design Thinking con innovación o creatividad, cuando la innovación no es una cosa, es un atributo, es algo que se puede esperar, pero que no se puede conseguir con un cursillo de 2 horas<br />
<br />
El vocabulario del Design Thinking<br />
<br />
<img height="341" src="https://lh4.googleusercontent.com/tdfhM3StE1eYS5a9oHMtgkBZb7AF7lYe6A_DBU93OKVji3S4UEmXg7aUedknILaHZlwHDZYWPUmfPZsV8C9xpos_j0oZbUPlcNgxsF45iZ07DzOglSk7bzEd01wVKA5hln5TrGa-" width="640" /><br />
<br />
<img height="340" src="https://lh4.googleusercontent.com/LQXRZ3gnn7ojVr5Gs2YgrzXo4_UT2sNcTILnKqz1Bui_EL6UtH24Zv8c03poAehxBP0mB7M8rA6G_9fo4d50uZcxhUSgSnd3Sm15cXsyAotRXj8wO9_GhXCQlBJFXOwKIt1UWHya" width="640" /><br />
<br />
En el MUNDO REAL el vocabulario, por ejemplo, alrededor de un proyecto de diseño es algo similar a esto:<br />
<br />
<img height="302" src="https://lh6.googleusercontent.com/rL29ZeFpKAFCkkxStMvBZm49PpLcf-FaalAkOZSr1VFsVw9jY6oFEpgsg9Wb9bipKlb1SkqZomcbf_3ISP69yQ9TmBZmm2dPvcZHqJB9dL7mRk26d56Gl69aZfG_DEpyiDFCkLRf" width="640" /><br />
<br />
<br />
Este es un ejemplo de lo que sucede cuando se usa SÓLO Design Thinking, como es el “caso de éxito” de EG con su Escáner<br />
<br />
<img height="337" src="https://lh3.googleusercontent.com/AXK8hTASv0oneptM9SCwd_imbXY_DbGsTI8FFPMVABb_Tn97MKhiakXoCcL00yltlCYzRK78IUmTexvE4rAGhwgHnfyqnAebrOdX9dPcuchxQGccavu9tz1GZpiwHowE9OxQmkT3" width="640" /><br />
<br />
<img height="338" src="https://lh6.googleusercontent.com/zw9wRjw8l6IW2zhN94xstCphiMRv3ZfBtz42wLDRgTj9fAQNDpx71Rzqiw59DllID1dNK9ul-An3Ts6o_3LTnOubfigab95w1twmwHXuHc5fpiVm0aEPkuADvG2EcuFEdN3OB8kW" width="640" /><br />
<br />
En la Educación el Design Thinking no es más que un buen y lucrativo negocio, con múltiples academias, cursos acelerados, encuentros y bootcamps en los que el personal entra atontado y sale absolutamente iluminado, con los problemas resueltos y listos para crear un nuevo Google cada 5 minutos.<br />
<br />
<img height="349" src="https://lh4.googleusercontent.com/CkWOXd0KaMIErsRimPrzQBky7hpWldUYn8kZ_n0jl0WWuwTJ_qZQMyomcowgUpkeCN-alazBGUsxkxYot5wGO7l1tLe7cEiiMQIe0_KJ4na6jzqBFXhq5hpRIyXQg6POEigsPJ1Q" width="640" /><br />
<br />
<img height="335" src="https://lh4.googleusercontent.com/kklQGuME6WDU-rff-uvCcPYvQR8oB2WnIFxq340cWgx3HJEOvDQ9jQQSIyCuTO0Z4AbhdmVnNf0kYfEMXBaWicnCf3upInbmC-UUpMgDT5SiEkcOO0ZAN9s3yKmOHdmiYMETr0aY" width="640" /><br />
<br />
<img height="323" src="https://lh6.googleusercontent.com/94NIB-b-gWs-M7CidR7cCiI8S455xIVVSZZo2ToQQHwK2Yruq64IZqq-kY3lnSHyM_hiESEp92zCqktHG80dE-uz5D2aJEriu3YYhJvhLKqPlbOGSaLmbV7Jn6sd_rEHGaGCe3SV" width="640" /><br />
<br />
El Design Thinking está de moda, eso es innegable. De tanto usar la palabra, se está convirtiendo en un lugar común, en una coletilla e incluso en un engañabobos. Últimamente solo falta que saquen un refresco sabor Design Thinking. Y por ello hay muchos detractores de esta técnica.<br />
<br />
Parece que vamos a deforestar el amazonas para poder fabricar tanto Post it. Muchos dicen que se puede aplicar a todo. Para explicarlo con un ejemplo gráfico, es como utilizar un martillo para abrir una botella de cava, a lo mejor la abres, pero lo más fácil es que la rompas. Aun así, los martillos siguen siendo muy útiles, casi indispensables diría, para muchas tareas.<br />
<br />
<b>Valores de 100 de las compañías más innovadoras y grandes del mundo, ubicadas en diferentes zonas del mundo y pertenecientes a diversas industrias</b><br />
<br />
Si queremos de verdad alardear de que nuestra empresa es innovadora y de que somos unos verdaderos líderes empresariales del siglo XXI, esta lista puede ayudarnos a empezar por centrar el tiro, sin Design Thinking ni Agile ni hostias:<br />
<br />
<ol>
<li><b>Ética:</b> Valores enfocados en las buenas relaciones y formas de actuar que se crean entre personas y con los diferentes actores con los que interactúa una organización.</li>
<li><b>Organización: </b>Valores asociados al actuar propio de una organización en el desarrollo propio de su misión.</li>
<li><b>Innovación: </b>Se refieren a valores enfocados en la producción de nuevas soluciones, productos y servicios.</li>
<li><b>Liderazgo:</b> Involucra valores que indican acciones claves para movilizar objetivos, negocios y personas.</li>
<li><b>Cliente: </b>Valores que involucran al cliente como eje fundamental del que hacer de la organización.</li>
<li><b>Social:</b> Valores enfocados en la sociedad y la comunidad donde se opera.</li>
<li><b>Sostenibilidad:</b> Valores centrados en generar acciones que permitan que las organizaciones sean sostenibles de cara al futuro.</li>
</ol>
Fuente: <a href="https://openmind-global.com/">https://openmind-global.com/</a><br />
<br />
<b>La receta no sustituye al cocinero.</b><br />
Para terminar, recomendaría que antes de saltar al vacío buscando conceptos vagos y sin objetivos claros, implementemos los valores anteriores, o los que sea que nuestra empresa decida como los que la definan, una vez contemos con un liderazgo sólido, con intención de cambio real, podremos poner en nuestra “caja de herramientas” con el Design Thinking, Agile, o Learning by Doing entre ellas, para ayudarnos a potenciar nuestra creatividad y para impulsar la innovación en nuestras empresas, pero eso sí, también debemos leernos las instrucciones antes de aplicarlas. <br />
<br />
<br />
<br />
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La escuela de turismo Ostelea organiza<strong style="box-sizing: inherit;"><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD"> </span></strong><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD">un nuevo</span><strong style="box-sizing: inherit;"><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD"> Encuentro de Profesionales del Turismo </span></strong><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD">cuyo tema central es</span><strong style="box-sizing: inherit;"><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD"> la innovación en turismo y la propiedad intelectual, </span></strong><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD">con el</span><strong style="box-sizing: inherit;"><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD"> Informe sobre Turismo, innovación y digitalización realizado por Ostelea </span></strong><span lang="ES-TRAD" style="box-sizing: inherit;" xml:lang="ES-TRAD">como eje. </span></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
Me han invitado a participar en la mesa de debate que se celebrará despues de la presentación de las conclusiones del informe, junto con profesionales del sector turístico como Jaime López-Chicheri, CEO de<strong style="box-sizing: inherit;"> Revenue Management World</strong>, Ángela Castaño y Blanca Pérez-Sauquillo, de la subdirección de Marketing Exterior del Turismo en <strong style="box-sizing: inherit;">Turespaña</strong>, Ignacio Rodríguez, Responsable de TI en el <strong style="box-sizing: inherit;">Instituto para la Calidad Turística Española</strong>, Carlos Núñez, Director de Ventas y Marketign de <strong style="box-sizing: inherit;">Travelodge</strong>, y profesionales hoteleros como Javier Pérez Jiménez, Director General de <strong style="box-sizing: inherit;">VP Hoteles</strong> y Ana Goti, Resident Manager de <strong style="box-sizing: inherit;">Gran Meliá Palacio de los Duques</strong>, entre otros. </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">PROGRAMA:</strong></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">10:30h. – Bienvenida Institucional Ostelea</strong>: Luisa Jiménez (Directora Campus Ostelea Madrid)</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">10.45h. – Presentación Informe Turismo, innovación y digitalización</strong>: Dra. Sheila Sánchez (Docente investigador y miembro de IDITUR-Ostelea)</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">11.05h. – Conclusiones y reflexiones</strong>: Dr. Raúl Travé (Personal docente investigador y miembro de IDITUR-Ostelea)</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">11.15h. – Mesa Redonda sobre las conclusiones del informe</strong>, </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">12.30h. – Copa de vino</strong></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-left: 30px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
<strong style="box-sizing: inherit;">Asistencia exclusiva por invitación</strong>. Si eres un <strong style="box-sizing: inherit;">profesional del sector turístico</strong> y te interesa asistir, manda un email a <a href="mailto:comunicacion@ostelea.com" style="background-color: transparent; box-sizing: inherit; color: #ee293a; text-decoration-line: none; transition: all 0.2s ease-in-out 0s;">comunicacion@ostelea.com</a> y te contestarán sobre la disponibilidad de plazas lo antes posible. </div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
#OsteleaDigitalizaciónTurística</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-bQlwpkkuQMk/XadD9g0isdI/AAAAAAAHCzw/rBIwGR-twVcrdh3eNseitOpPhsIWECcbACLcBGAsYHQ/s1600/Logos-Ostelea.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="709" data-original-width="545" height="640" src="https://1.bp.blogspot.com/-bQlwpkkuQMk/XadD9g0isdI/AAAAAAAHCzw/rBIwGR-twVcrdh3eNseitOpPhsIWECcbACLcBGAsYHQ/s640/Logos-Ostelea.png" width="490" /></a></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #666666; font-family: MuseoSans; font-size: 17px; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
<b>PARTICIPANTES</b></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: inherit; line-height: 25px; margin-bottom: 10px;">
<br />
<ul>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">IZO Spain José Serrano CEO</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">IZO Spain Miriam Esteban Emotional Marketing Manager</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Turespaña Ángela Castaño </span></span><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Subdirectora General de </span></span>Marketing Exterior del Turismo</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Turespaña Blanca Pérez-Sauquillo Subdirectora Adjunta S.G</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans"; font-size: 17px;">3 Motion SL Júlia Soshina CEO</span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Travelest Alejandro Linde CEO y Socio Fundador</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">CREA SOLUTIONS Francis Ortiz CEO</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Orange Eduardo Rodríguez Doforno Grandes Cuentas y AAPP</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Orange Francisco Huidobro Ruiz Director de Servicios Digitales</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Omnirooms Pedro Hernández CEO & Co-founder</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">AEPT (Asociación Española de </span></span>Profesionales del Turismo) Santiago Aguilar Presidente Instituto para la Calidad Turística Española Ignacio Rodríguez Responsable de TI en ICTE</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Mirai Daniel Badenas Operations Manager</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Revenue Management World Jaime López-Chicheri CEO</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Translations Kayla Madsen Director Business Development</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Smartech Group Gaetano Serrano Co-Founder & CEO</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Smartech Group Rolando García Director de operaciones</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Gran Meliá Palacio de los </span></span>Duques Ana Goti Resident Manager</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Globaldit Laura Fandos Directora de Estrategia</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ayming Javier Saldaña </span></span>Director</li>
<li>Innovation Consulting | ICT Expert | Business Development | R&D Incentives</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">AEGVE Juan del Rey </span></span>Business and Academia | Entrepreneur and Professor</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">ATEA COMPLIANCE Vicente Navarro Martínez Director General</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">UNAES Efrén Santos Pascual </span></span>Abogado/DPD Nuevas Tecnologías/Compliance Officer</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">VP Hoteles Javier Pérez Jiménez </span></span>Director General en VP HotelesVP Hoteles Design</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">VP Hoteles Pablo Igualada Asesor IT en VP Hoteles</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Century Incoming Ángel Núñez Technical Director</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Travelodge Carlos Núñez </span></span>Director de Ventas y Marketing Travelodge España</li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Sheila Sánchez Personal Docente Investigador</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Raúl Travé Personal Docente Investigador</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Pablo Díaz Personal Docente Investigador</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Gema Sotoca Directora Académica</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Luisa Jiménez Directora Campus Madrid</span></span></li>
<li><span style="color: #666666; font-family: "museosans";"><span style="font-size: 17px;">Ostelea Eva Buendía Responsable de Comunicación</span></span></li>
</ul>
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-81224839096824549032019-10-15T09:10:00.002+01:002019-10-15T09:12:00.915+01:00¿Qué es la Holística como forma de afrontar problemas o proyectos?Muchas veces utilizo"holística" o lo "holístico" en mis artículos, a menudo describiendo formas de trabajar o de planificar proyectos, como he recibido algunos comentarios sobre ello, aquí os dejo una descripción de la holística que espero os satisfaga y aclare vuestras dudas de ahora en adelante.<br />
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-7nbKdHHKYK0/XaV_BFa_RqI/AAAAAAAHCxU/oj-YVIYkW9s1ZZm8GCEzSGvCaFuvciQygCLcBGAsYHQ/s1600/holistic.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="164" data-original-width="307" height="341" src="https://1.bp.blogspot.com/-7nbKdHHKYK0/XaV_BFa_RqI/AAAAAAAHCxU/oj-YVIYkW9s1ZZm8GCEzSGvCaFuvciQygCLcBGAsYHQ/s640/holistic.png" width="640" /></a></div>
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<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Holístico, Holística</b></div>
<div>
<i>Adjetivo</i></div>
<div>
Del todo o que considera algo como un todo.<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>"hemos considerado el fenómeno humano de la recreación como un concepto holístico, determinante de toda la personalidad del hombre"</i></blockquote>
</div>
<div>
<br />
La holística es aquello perteneciente al holismo, una tendencia o corriente que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que los caracterizan. El holismo supone que todas las propiedades de un sistema no pueden ser determinadas o explicadas como la suma de sus componentes. En otras palabras, el holismo considera que el sistema completo se comporta de un modo distinto que la suma de sus partes.<br />
<br />
El holismo (del griego ὅλος [holos]; todo, entero, total) es la idea de que todas las propiedades de un sistema dado, (por ejemplo, biológico, químico, social, económico, mental o lingüístico) no pueden ser determinados o explicados por las partes que los componen por sí solas. El sistema como un todo determina cómo se comportan las partes. Como adjetivo, holística significa una concepción basada en la integración total frente a un concepto o situación.<br />
<br />
El principio general del holismo fue resumido concisamente por Aristóteles en su metafísica. El todo es mayor que la suma de sus partes .<br />
<br />
Se puede definir como el tratamiento de un tema que implica todos sus componentes, con sus relaciones invisibles por los cinco sentidos, pero evidentes igualmente. Se usa como una tercera vía o un nuevo enfoque a un problema. El holismo enfatiza la importancia del todo, que es más grande que la suma de las partes (propiedad de sinergia), y da importancia a la interdependencia de éstas.</div>
<div>
<br /></div>
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Fuentes: <a href="http://guillermovilaseca.com.ar/">http://guillermovilaseca.com.ar</a> - </div>
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¿Qué es la inteligencia de clientes? ¿Qué es un CRM? ¿Debo adquirir uno? Aquí te traemos la respuesta.</h3>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKt0b7mCYP1KDCKUF-beBXu7-oUDwonXItVvdUb0liimjGYdg8NHGvxmx34y_Z5cNbOn7K84rS7dAlJS7fre6_8LUhE62ZNZXPM2KYZAfbX5eWSNymGmMSPsl7iyFjBknbNNrxsO9QpXU/s1600/Customer+Intelligence.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="1280" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKt0b7mCYP1KDCKUF-beBXu7-oUDwonXItVvdUb0liimjGYdg8NHGvxmx34y_Z5cNbOn7K84rS7dAlJS7fre6_8LUhE62ZNZXPM2KYZAfbX5eWSNymGmMSPsl7iyFjBknbNNrxsO9QpXU/s640/Customer+Intelligence.jpg" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="https://pixabay.com/illustrations/web-network-programming-3706562/">https://pixabay.com/illustrations/web-network-programming-3706562/</a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
Un CRM (Customer Relationship Management) es un sistema de información donde se almacenan los datos del cliente, creando un historial de interacciones como si se tratara de una memoria interna de la empresa.<br />
<br />
Así, todo lo que se necesita saber sobre el cliente, queda grabado en la empresa, pudiendo usar esta información más tarde, cuando se necesite.<br />
<br />
Un CRM es clave en el desarrollo de una estrategia centrada en el cliente, permitiendo aprovechar todos los canales de contacto (teléfono, internet, chat, formularios…), y generando así, un crecimiento de las ventas, al potenciar la productividad de nuestra empresa.<br />
<br />
Este sistema, permite obtener una visión más clara de los clientes de la empresa, al hacer un seguimiento de la información acerca del comportamiento y experiencia de los clientes, lo que se conoce como Inteligencia de Cliente.<br />
<br />
La inteligencia del cliente comienza con los datos más básicos del cliente, como su ubicación geográfica, para ir complementándola, con datos más específicos como logística, trabajo, finanzas, etc.<br />
<br />
La inteligencia del cliente, permite añadir dimensiones más subjetivas mediante encuestas de satisfacción del cliente, o puede utilizar técnicas conocida como “Mistery shopping” para tener una visión clara del mercado y sus posibilidades.<br />
<br />
A través de la extracción de estos datos, y colocándolos en contexto, se obtiene información sobre las necesidades actuales y futuras de los clientes, prediciendo así su comportamiento. Por lo que éste se trata de un concepto igualmente interesante como importante para la empresa.<br />
<br />
Para recopilar los distintos tipos de datos de los clientes, se presentan algunas de las plataformas comunes a todos los clientes que nos proporcionará información significativa de los mismos:<br />
<br />
<b>Ubicación física:</b> Si el cliente viene a un lugar físico como tu tienda, hotel, etc. es importante obtener y recopilar sus comentarios e ideas a cerca del lugar, por ejemplo, mediante una encuesta.<br />
<br />
<b>Envío de emails:</b> Es una de las formas más fáciles de ponerse en contacto con los clientes, y es muy fácil automatizar este proceso, por lo que representa una gran ventaja frente otros sistemas.<br />
<br />
<b>Call Center:</b> Este método se utiliza tanto para realizar televentas como para recoger opiniones de lo clientes. Se puede recibir retroalimentación a través de un correo electrónico o una entrevista telefónica.<br />
<br />
<b>Sitio web:</b> La recopilación de comentarios en tu sitio web es un enfoque de su experiencia.<br />
<br />
<b>Rastreo de clics:</b> Permite monitorizar la popularidad de los sitios webs corporativos, proporcionando pistas sobre el interés en el producto y su intención de compra.<br />
<br />
<b>Captura de datos de primera línea:</b> Son utilizados para registrar datos más subjetivos respecto al contacto con el cliente. Pueden formar parte de un CRM.<br />
<br />
La Inteligencia del cliente proporciona una visión detallada sobre la percepción del cliente sobre la empresa y sus servicios, permitiendo hacer predicciones en base al comportamiento de los mismos.<br />
<br />
Como ves CRM e Inteligencia de clientes son conceptos que generan una gran cantidad de ventajas y oportunidades a nuestra empresa, sobre todo, si van de la mano, como suele ser el caso.<br />
<br />
Un ejemplo de estos sistemas es <b>Curie Platform</b>, que está específicamente desarrollado como un CRM especializado en Customer Intelligence, puedes visitar su web en <a href="http://www.curieplatform.com/">www.curieplatform.com</a><br />
<br />
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<br />
Este evento está orientado principalmente a directivos, responsables y técnicos de empresas turísticas e instituciones públicas de Tenerife, y con la duración de un brunch (11:00 a 13:00 horas), es ideal para personas con agendas apretadas.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Sg85dfCKdVU/XKHsy69M6HI/AAAAAAAHAC4/pN2_SnZSfSwvNQy-Pzm5my6yEotKzd-IgCLcBGAs/s1600/smartravelmeetup%2521redesCAMARA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1600" height="640" src="https://4.bp.blogspot.com/-Sg85dfCKdVU/XKHsy69M6HI/AAAAAAAHAC4/pN2_SnZSfSwvNQy-Pzm5my6yEotKzd-IgCLcBGAs/s640/smartravelmeetup%2521redesCAMARA.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
Durante estas 2 horas se abordarán las principales temáticas relacionadas con la imparable Transformación Digital que incumbe a Tenerife en el sector turístico, como destino y en sus entornos urbanos.<br />
<br />
Se analizarán además las diferentes tendencias tecnológicas y habilitadoras que permitirán a los responsables la gestión del cambio en organizaciones públicas y privadas, poniendo como ejemplos casos de éxito, así como se explorarán las necesidades actuales de los hoteles y validarán las tecnologías que pueden aportar soluciones y mejoras a dichas necesidades.<br />
<br />
Contaremos con la presencia del Consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Alberto Bernabé, el presidente de la Cámara de Comercio de Tenerife y el Presidente de Ashotel, Jorge Marichal.<br />
<br />
En Smart Travel Meet Up! se contará con la presencia como ponentes de Juan Daniel Núñez, Fundador y Editor de <a href="https://www.smarttravel.news/">SmartTravel.News</a>, Vitor Manuel Pereira, director de <a href="https://www.zoomsmartcities.com/">Zoom Smart Cities</a>, delegado de Smart City Council y fundador del Smart Travel Congress, <a href="https://www.itop.es/blog/item/miguel-fernandez-cejas.html">Miguel Fernández Cejas</a>, CEO de <a href="https://www.itop.es/">Itop Consulting</a>, especializado en Tecnologías y Soluciones para Hoteles y Destinos y <a href="https://www.itop.es/blog/item/francis-ortiz-ocana.html">Francis Ortiz</a>, director de <a href="http://www.creasolutions.es/">Crea Solutions</a>, <a href="http://www.ubikua.com/">UBIKUA</a> y SmartTenerife.es, que hablará sobre Tecnologías Disruptivas, Transformación Digital e Innovación en Empresas y Organizaciones Públicas.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="https://www.camaratenerife.com/component/formacion/formacionmore/2786" target="_blank"><b>ACCESO GRATUITO - PUEDES INSCRIBIRTE AQUÍ</b></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
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<br /></div>
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<div id="signup" style="box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-size: 15px;">
</div>
<br />
<div class="formacionmore_data" style="box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.87); font-size: 15px;">
<div class="card-content" style="box-sizing: inherit;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI3LtIgBC9wThVaeuJ15vrohW43MtFyiga2UNhibB_2Mtj7W3LlRML3DtoyOF1krZAJgB0VsZ2vkDUdpWF2AIfsugnnRnYHditskx82IqAYRYRW5pmIkOXwjRDNuRuZr7kAeEF3N-C55KK/s1600/Daniel_N%25C3%25BA%25C3%25B1ez.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="314" data-original-width="314" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI3LtIgBC9wThVaeuJ15vrohW43MtFyiga2UNhibB_2Mtj7W3LlRML3DtoyOF1krZAJgB0VsZ2vkDUdpWF2AIfsugnnRnYHditskx82IqAYRYRW5pmIkOXwjRDNuRuZr7kAeEF3N-C55KK/s200/Daniel_N%25C3%25BA%25C3%25B1ez.png" width="200" /></a><br />
<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
<span style="box-sizing: inherit;">Juan Daniel Núñez</span></h6>
<div style="box-sizing: inherit; color: #777777; text-align: justify;">
Fundador y editor de <a href="https://www.smarttravel.news/" style="box-sizing: inherit; color: #ac132f;">Smart Travel News</a>, un medio exclusivamente digital especializado en innovación y dirigido a profesionales de la industria de los viajes, el alojamiento y la gestión de destinos turísticos.</div>
<div style="box-sizing: inherit; color: #777777; text-align: justify;">
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirfX9sve6DuKXRJk3MWysx1EXXPIlhb8VsUCJ6cFziv27W1jnV93vsrYE03tEZeTY95-vDVFJkp1XVRdbjPUo0FaJpPuQYBUk_TxKX-9rqGBxyNwDIKe0U0xCec55vhc8et_qYP93eWR5n/s1600/V%25C3%25ADtor_Pereira.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="320" data-original-width="320" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirfX9sve6DuKXRJk3MWysx1EXXPIlhb8VsUCJ6cFziv27W1jnV93vsrYE03tEZeTY95-vDVFJkp1XVRdbjPUo0FaJpPuQYBUk_TxKX-9rqGBxyNwDIKe0U0xCec55vhc8et_qYP93eWR5n/s200/V%25C3%25ADtor_Pereira.png" width="200" /></a></div>
<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
</h6>
<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
<span style="box-sizing: inherit;"> Vitor Manuel Pereira</span></h6>
<div style="box-sizing: inherit; color: #777777; text-align: justify;">
Creador del Smart Travel Congress, una serie de eventos sobre las Smart City desarrollados en Portugal, fundador de Zoom Smart Cities, Fundador de Lisbon Smart City y Detroit Smart City, Ganador del premio Personality of the Year Smart Cities Live 2015, dentro de la Green Business Week, una iniciativa de la Fundación AIP. Ganador del THE PEOPLE’S CHOICE AWARD 1st edition 2018, en el evento “Smart to Future” en el Reino Unido.</div>
<div style="box-sizing: inherit; color: #777777; text-align: justify;">
<br /></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMKNxs6UxmGQh117t8-iLIpV3DUAVphSR_ohzC1H7xrpFcIPHKS4lVqO-GCLs8baLzBj3KTXdp0ZO0gTNE4xJgT8fsNfbMLJ4LTm8e7EoBpxkNlIfLoqn4e2ulVM_Q9z9XxKkOSLGCgn5K/s1600/Francis_Ort%25C3%25ADz.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="150" data-original-width="150" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMKNxs6UxmGQh117t8-iLIpV3DUAVphSR_ohzC1H7xrpFcIPHKS4lVqO-GCLs8baLzBj3KTXdp0ZO0gTNE4xJgT8fsNfbMLJ4LTm8e7EoBpxkNlIfLoqn4e2ulVM_Q9z9XxKkOSLGCgn5K/s200/Francis_Ort%25C3%25ADz.png" width="200" /></a></div>
<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
<span style="box-sizing: inherit;"> Francis Ortiz</span></h6>
<div style="box-sizing: inherit; color: #777777; text-align: justify;">
Propietario de Crea Solutions. Fundador de UBIKUA y editor de SmarTenerife.es Experto en Turismo y Tecnologías Disruptivas: Geolocalización, Internet de las Cosas y Realidad Virtual, Aumentada y Mixta aplicadas a Ciudades y Destinos Inteligentes. Asesor tecnológico, colabora con numerosas organizaciones e instituciones públicas y privadas en proyectos de formación, innovación y Transformación Digital. Actualmente CIO en Curie Platform.</div>
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<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
</h6>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4zII88F9YlFpQOhcj1ZKANltQou3D0J6se6P6iITeh3Ow28dcLYfphyphenhyphenjg4g1d9jb9R2FeJh98YGd1ZlyrRnS-ABKLoulcamjHx0VAP2vmLXakGZfa3wH6Ym97YZp39yWhrNwj4tuE8tn/s1600/Miguel_Fern%25C3%25A1ndez.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="125" data-original-width="125" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4zII88F9YlFpQOhcj1ZKANltQou3D0J6se6P6iITeh3Ow28dcLYfphyphenhyphenjg4g1d9jb9R2FeJh98YGd1ZlyrRnS-ABKLoulcamjHx0VAP2vmLXakGZfa3wH6Ym97YZp39yWhrNwj4tuE8tn/s200/Miguel_Fern%25C3%25A1ndez.png" width="200" /></a></div>
<h6 style="box-sizing: inherit; font-size: 1.15rem; font-weight: 400; line-height: 18.975px; margin: 0.766667rem 0px 0.46rem;">
<span style="box-sizing: inherit;">Miguel Fernández Cejas</span></h6>
</div>
</div>
<span style="color: #777777; font-size: 15px; text-align: justify;">Socio fundador y CEO de Itop Consulting, consultora tecnológica y factoría de software. Ingeniero Informático con postgrados en Big Data, Inteligencia Artificial, Gestión de Empresas y Calidad. Entusiasta del mundo digital, ayuda a las empresas a conocer las nuevas tecnologías, su valor y cómo innovar con ellas. Actualmente implicado en proyectos de ERP, CRM, Business Intelligence y Big Data, ECM, Apps, eLearning, eCommerce e Internet de las cosas. CEO de Curie Platform.</span><br />
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<div style="text-align: left;">
<b style="text-align: center;"><a href="https://www.camaratenerife.com/component/formacion/formacionmore/2786" style="text-align: center;" target="_blank">ACCESO GRATUITO - PUEDES INSCRIBIRTE AQUÍ</a></b></div>
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Contacta con Francis Ortiz - Crea Solutions
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www.unmundoaumentado.wordpress-com<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCRG0tWtPwNR0C4uhyphenhyphenbHq6G30BZ4Ojb_HJ8y_EFFIUEK_4bMexpEJI_fwOJmWV49NbXQDrA3hkT2vd16_Q4adlNe7YsY3zZ8qWs0I5fspdU_YI5t7a7QuaW5oHCPtt3opEknd6Tjk909s/s1600/desarrollo-Curie-Platform.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="431" data-original-width="831" height="330" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCRG0tWtPwNR0C4uhyphenhyphenbHq6G30BZ4Ojb_HJ8y_EFFIUEK_4bMexpEJI_fwOJmWV49NbXQDrA3hkT2vd16_Q4adlNe7YsY3zZ8qWs0I5fspdU_YI5t7a7QuaW5oHCPtt3opEknd6Tjk909s/s640/desarrollo-Curie-Platform.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="background-color: white; box-sizing: border-box; clear: both; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: center;">
<br /></div>
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Ya desde el momento de la propuesta, estaba muy ilusionado por formar parte del equipo Itop MC por la importancia y detalle que le dan a la innovación en todos sus procesos”. Además, el tamaño de la empresa lo hace un lugar idóneo para fomentar y buscar esa innovación que considero tan importante hoy en dia. A la hora de tomar la decisión, fue clave el exitoso recorrido que han tenido en la empresa en tan poco tiempo y la excelente relación de amistad que hemos ido tejiendo durante años sus socios, Miguel Fernandez y Francisco Ariza y yo.</span><br />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Después de seis meses trabajando, en estas fechas estamos ya concluyendo la versión funcional o 1.0 de la primera solución basada en la Plataforma Curie Platform, Smart Hotel, el vertical para Establecimientos turísticos.</span><br />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<div class="separator" style="background-color: white; box-sizing: border-box; clear: both; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiurbWf6ieHAVMtjwZexRUXUzCfcuxAsLX5r59eAlcvltfeE8JH1yfTqTzaaIgs9aomYoDRLZCVitRX6n7evyavsPpeb6UTylbfb0gY4y681jRV4q3ykqVJ_ceLoLk6e8uHkdG1dYOV4vnM/s1600/curieplatform.png" imageanchor="1" style="background-color: transparent; box-sizing: border-box; color: black; margin: 0px 1em; padding: 0px; text-decoration-line: none;"><img border="0" data-original-height="622" data-original-width="1344" height="296" original="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiurbWf6ieHAVMtjwZexRUXUzCfcuxAsLX5r59eAlcvltfeE8JH1yfTqTzaaIgs9aomYoDRLZCVitRX6n7evyavsPpeb6UTylbfb0gY4y681jRV4q3ykqVJ_ceLoLk6e8uHkdG1dYOV4vnM/s640/curieplatform.png" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiurbWf6ieHAVMtjwZexRUXUzCfcuxAsLX5r59eAlcvltfeE8JH1yfTqTzaaIgs9aomYoDRLZCVitRX6n7evyavsPpeb6UTylbfb0gY4y681jRV4q3ykqVJ_ceLoLk6e8uHkdG1dYOV4vnM/s640/curieplatform.png" style="border: none; box-sizing: border-box; display: inline; margin: 0px auto; max-width: 100%; padding: 10px 0px; position: relative;" width="640" /></a></div>
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;"><br /> </span><br />
<div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Actualmente estamos trabajando en un espacio de incubación de proyectos Smart, que incluirá proyectos de formación, divulgación y apoyo a la Transformación Digital de las empresas.</span><br />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Sobre Francis Ortiz</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">www.francisortiz.com</span><br />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Sobre Itop MC</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">www.itop.es</span><br />
<br style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Open Sans", sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;" />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">Sobre Curie Platform</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "open sans" , sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;">www.curieplatform.com</span><br />
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<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://4.bp.blogspot.com/-A60Ia1hJz88/XGUloTEO4zI/AAAAAAAG-oE/I9wvG7er1BM_cH1hwzF7cNzBsrQaroiBgCLcBGAs/s1600/millennial-2947378_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1600" height="432" src="https://4.bp.blogspot.com/-A60Ia1hJz88/XGUloTEO4zI/AAAAAAAG-oE/I9wvG7er1BM_cH1hwzF7cNzBsrQaroiBgCLcBGAs/s640/millennial-2947378_1920.jpg" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Foto: Pyxabay https://pixabay.com/es/milenario-hombre-joven-adulto-2947378/</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Los días de un lobby formal han llegado a su fin. Los hoteles para 2030 habrán cambiado radicalmente sus espacios públicos, adoptando el concepto de una sala de estar. Es decir, los lobbies se convertirán cada vez más en espacios multiusos con bares, restaurantes, salas de tecnología y centros de negocios. Los dispositivos personales pueden transmitir contenido, lo que permite a los huéspedes trabajar o socializar en cualquier lugar del hotel. Todo lo que necesitan es una Wi-Fi potente y un buen ancho de banda.<br />
<br />
<div>
Además, los hoteles integrarán materiales y elementos más naturales en sus diseños. Además de tratar de reducir su huella de carbono, los hoteles comenzarán a utilizar más líneas orgánicas, así como materiales naturales, colores y texturas, para darle al hotel un ambiente más natural. En consecuencia, los límites entre interiores y exteriores se difuminarán, para ser todos un solo entorno integrado en el paisaje.</div>
<div>
<br /></div>
No se ofrecerá sólo alojamiento, que pasará a ser un elemento quasi adicional al resto de los servicios que los nuevos emprendimientos alojativos ofrecerán a sus clientes. Las experiencias basadas en cada perfil de usuario y personalizadas al más mínimo detalle marcarán realmente la diferencia entre elegir un destino u otro, un hotel u otro, un entorno u otro.<br />
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Twitter: @fortizcrea
Facebook.com/francis.ortiz.ocana
Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comEuropa54.5259614 15.255118700000025-13.773431099999996 -149.97925629999997 90 -179.51050629999997tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-13495246339759263122018-05-15T10:25:00.000+01:002018-05-15T10:25:09.472+01:00Crea Solutions y Play&Go Unidos por la gamificación y la geolocalización<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-uhJDh1KCrhM/WvlWk_E0oFI/AAAAAAAGfls/g0xPfZG4ipcOcjmXitvZ387ATL51Nx1zQCLcBGAs/s1600/Play%2526Go-Crea.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="245" data-original-width="640" height="122" src="https://2.bp.blogspot.com/-uhJDh1KCrhM/WvlWk_E0oFI/AAAAAAAGfls/g0xPfZG4ipcOcjmXitvZ387ATL51Nx1zQCLcBGAs/s320/Play%2526Go-Crea.png" width="320" /></a></div>
<h3>
Play & Go y Crea Solutions cierran un acuerdo para la Distribución conjunta de Sus productos en Canarias, Península y Baleares</h3>
Nota de prensa<br />Tenerife | Valencia Mayo de 2018<br /><br />Hoy en día el mercado ha cambiado y exige una adaptación continua, así como establecer redes de colaboración que complementen las especialidades de cada empresa y/o profesional. El objetivo es siempre obtener la máxima satisfacción del cliente y, para ello, es necesario conocerlo y acompañarlo en su proceso de transformación digital.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-zhHWUOVC_TQ/WvlWpiJSxbI/AAAAAAAGflw/6R2E2_7EPFIHQg_QiWwoWsNG_40vP7HmgCLcBGAs/s1600/Guia_Agenda_ModoJuego.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1570" data-original-width="1600" height="391" src="https://3.bp.blogspot.com/-zhHWUOVC_TQ/WvlWpiJSxbI/AAAAAAAGflw/6R2E2_7EPFIHQg_QiWwoWsNG_40vP7HmgCLcBGAs/s400/Guia_Agenda_ModoJuego.jpg" width="400" /></a></div>
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Hoy en día el mercado ha cambiado y exige una adaptación continua, así como establecer redes de colaboración que complementen las especialidades de cada empresa y/o profesional. El objetivo es siempre obtener la máxima satisfacción del cliente y, para ello, es necesario conocerlo y acompañarlo en su proceso de transformación digital.<br /><br /><a href="http://playgoxp.com/">Play&go experience</a> es una startup valenciana que pertenece al 5o programa Lanzadera y que ayuda a la transformación digital de las organizaciones, mejorando la experiencia del visitante a través de la gamificación, la geolocalización y la realidad aumentada.<br /><br /><a href="http://www.creasolutions.es/">Crea Solutions</a> es una empresa de consultoría integral tecnológica, ubicada en las Islas Canarias, especializada en servicios de Realidad Virtual, Aumentada y Mixta, Geolocalización, Producciones Audiovisuales, formación y soluciones de comunicación digital, representada por el profesional <a href="http://www.francisortiz.com/">Francis Ortiz</a>, uno de los mayores expertos en España en tecnología geoespacial.<br /><br />Ambas empresas tienen en común el uso de la tecnología y la innovación como motor de desarrollo, especializados en el ámbito del turismo y con un componente básico en torno a la geolocalización de destinos, recursos, empresas y rutas. Por ello han decidido suscribir un acuerdo de colaboración en el que ambos ofrecerán un valor añadido a sus clientes: Crea Solutions representará a Play&go experience en las islas y, a su vez, ésta contará con los servicios de generación de contenido audiovisual y 360º de Crea Solutions en la península.<br /><br />Ambas organizaciones seguimos enfocadas en mejorar nuestros servicios basados en la geolocalización, ya que ponemos a nuestros clientes en el centro del mapa y de todas las acciones que desarrollamos para, a partir de sus necesidades, mejorar sus posibilidades de ofrecer valor en un entorno competitivo y cada vez más social, local y móvil.<div>
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<a href="https://2.bp.blogspot.com/-Hzt_5BUrsp4/WvlWvyVWG8I/AAAAAAAGfl0/qe900kS55L4szHdEQbHDj4XMgMESRxmWgCLcBGAs/s1600/Infografi%25CC%2581a%2BFallas2018%2BPlay%2526go%2Bexperience.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1060" data-original-width="1099" height="616" src="https://2.bp.blogspot.com/-Hzt_5BUrsp4/WvlWvyVWG8I/AAAAAAAGfl0/qe900kS55L4szHdEQbHDj4XMgMESRxmWgCLcBGAs/s640/Infografi%25CC%2581a%2BFallas2018%2BPlay%2526go%2Bexperience.png" width="640" /></a></div>
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<br />Caso de éxito Fallas 2018, con 19.000 descargas y mucha interacción de los usuarios: <a href="https://playgoxp.com/blog/miles-de-personas-han-disfrutado-de-las-fallas-2018-a-traves-de-nuestra-app/">https://playgoxp.com/blog/miles-de-personas-han-disfrutado-de-las-fallas-2018-a-traves-de-nuestra-app/</a><br /><br /><a href="https://4.bp.blogspot.com/-1o0HsI0Ru8k/WvlW5Pi2rnI/AAAAAAAGfl8/lS1HPUw4Q54uER0lfpZegRyduiwqUJpJACLcBGAs/s1600/Banner_AlterEco_facebook01.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="312" data-original-width="820" height="242" src="https://4.bp.blogspot.com/-1o0HsI0Ru8k/WvlW5Pi2rnI/AAAAAAAGfl8/lS1HPUw4Q54uER0lfpZegRyduiwqUJpJACLcBGAs/s640/Banner_AlterEco_facebook01.png" width="640" /></a><br /></div>
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Nuevo proyecto de movilidad sostenible: Alter Eco, app para el desarrollo local sostenible del turismo <a href="https://playgoxp.com/blog/alter-eco-la-nueva-aplicacion-de-desarrollo-local-sostenible-del-turismo/">https://playgoxp.com/blog/alter-eco-la-nueva-aplicacion-de-desarrollo-local-sostenible-del-turismo/</a>, se puede descargar en <a href="http://hyperurl.co/playgoaltereco">http://hyperurl.co/playgoaltereco </a><br />
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</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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Francis Ortiz para Caja Siete. Publicado en <a href="https://www.cajasietecontunegocio.com/temas/innovacion-y-tecnologia/item/objects-as-a-service-objetos-como-servicio-la-sostenibilidad-es-posible" style="background-color: transparent;">www.cajasietecontunegocio.com</a></h1>
<div class="uk-margin" style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
<div style="margin-bottom: 20px;">
En el mundo del <strong>Internet de las Cosas</strong>, de las Plataformas como Servicio, del Software como Servicio y del Servicio como Servicio, un mundo de Objetos como Servicio no es en absoluto una utopía.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Antes de continuar, me gustaría diferenciar entre<strong> Renting</strong> o <strong>Economía Colaborativa</strong> y <strong>Objetos como Servicio</strong>, en el caso que propongo, se trata de que todas y cada una de las partes que componen un elemento más complejo, forme parte de una cadena de servicios que cubran todo el ciclo de entrega, mantenimiento y sustitución de cada una de las piezas del elemento principal.</div>
</div>
<div class="uk-margin" style="background-color: white; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
<div style="margin-bottom: 20px; text-align: center;">
<img alt="" src="https://www.cajasietecontunegocio.com/images/innovacion-tecnologia/objeto-servicio-cajasiete.png" style="border: 0px; box-sizing: border-box; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Mi propuesta de <strong>Things as a Service</strong> o tal vez <strong>Objects as a Service</strong> está ligada a un uso personal intensivo de objetos y dispositivos que caducan, en su gran mayoría debido a la obsolescencia programada y en menor instancia por la necesidad de disponer de sistemas que cumplan con unos requerimientos específicos debido a mi actividad.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
La compra compulsiva por modas y tendencias del momento es otra razón, pero no está dentro de mi problemática personal, ya que soy usuario profesional y no tengo tiempo ni ganas de perderlo en andar preocupado por la imagen que pueda transmitir por tener o no el último modelo de Apple o por no tener este o aquel wearable indispensable.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Mi coche tiene ahora 20 años, y aparte de las correspondientes revisiones periódicas y el desgaste propio de sus muchos miles de kilómetros, podría tranquilamente funcionar otros 20 años más, otra cosa es que las normativas medioambientales lo permitan, a nivel de seguridad, no tiene nada que envidiar a cualquier modelo de alta gama recién salido de fábrica. Entonces, ¿por qué no exprimir al máximo el potencial de este conjunto de elementos mecánicos? simplemente porque se dejarán de fabricar piezas críticas, no habrá actualizaciones para el sistema electrónico o no serán compatibles los nuevos motores híbridos que la legislación implementará más pronto que tarde.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Si mi vehículo, o cualquiera de los Pc’s de mi oficina, o mi smartphone, estuvieran diseñados para ser mantenidos y reparados en lugar de sustituidos, millones de piezas y elementos descartados no estarían llenando contaminantes basureros o exportados para su peligroso reciclaje a países con menos problemas éticos que los de la <strong>Unión Europea</strong>.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
El problema surge cuando se busca constantemente el precio más bajo por los componentes, premiando el diseño a la resistencia o el tamaño frente a la escalabilidad, los productores no tienen problema por hacer su trabajo, que es producir, mientras los consumidores no demandan reparaciones en lugar de aceptar la muerte de todo el sistema por el fallo de un solo componente, o peor, por la incompatibilidad con un software, los productores continuarán desarrollando y fabricando modelo tras modelo, a más velocidad que el propio mercado es capaz de absorber.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Si en lugar de esta situación, se diera un cambio en la forma en que consumimos los productos, simplemente eliminando el factor de “propiedad”, los fabricantes podrían aumentar sus ingresos y garantizar un flujo constante de ellos mediante el alquiler o leasing de cualquier objeto o componente.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Pongamos un ejemplo: Una cadena hotelera me encarga construir una aplicación o desarrollar una web, yo utilizo actualmente un conjunto de programas y aplicaciones, alojamiento web y plataformas de software, la gran mayoría de estos elementos no los he adquirido, sino que pago una suscripción mensual, anual o por consumo de espacio a cada proveedor, el resultado es un sólo producto, una app o una web, que yo cuelgo y que es propiedad de mi cliente, pero que está compuesta por cientos de piezas de código actualizable en cualquier momento, escalable, y desarrolladas con plataformas que cada proveedor se encarga de mantener operativas, liberándome de la antigua preocupación por el estado de mis servidores o por la obsolescencia de ciertos programas. Mi cliente paga un producto como servicio, y un mantenimiento de contenidos, yo pago a <strong>Amazon</strong> alojamiento como servicio, a <strong>Apple</strong> los pc como servicio y a Adobe le adquiero Photoshop como servicio. Mientras tanto, Amazon paga a <strong>Fujitsu</strong> los Servidores físicos como servicio, Fujitsu a su vez paga al fabricante de memorias, al de placas, etc. y así con todos y cada uno de los miles de elementos implicados en la realización de una web o un app.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Cada uno paga sus gastos de conectividad, personal, desarrollo, servicio, actualización y mantenimiento, y el cliente final, feliz y con una app, web o programa que están eternamente actualizados y operativos.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Del mismo modo, imaginemos un vehículo de alquiler, por ejemplo, totalmente diseñado de forma modular, escalable y con todas y cada una de sus piezas diseñadas del mismo modo. El fabricante del automóvil integra piezas de proveedores para construir su modelo particular, estas piezas, en lugar de ser adquiridas, son objetos como servicio, que el fabricante instala en sus plantas de montaje y que son reparados en caso de avería por el proveedor de la pieza, de forma que una vez el vehículo ha sido puesto en manos de la empresa de alquiler de vehículos, que a su vez alquila por días u horas al usuario final, quien a su vez lo utiliza como suscriptor en lugar de propietario, sabe que no tiene que preocuparse por nada más que por cargar energía o combustible, estando todo lo demás cubierto por la subscripción mensual.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Imaginemos tiendas donde no adquirimos nada, sino que suscribimos un reloj, una nevera o un lavavajillas, con un servicio técnico especializado, que acude antes de que cualquier elemento se rompa, gracias a la conectividad de cada pieza con su correspondiente fabricante, avisando en cuanto detecta cualquier indicio de desgaste, error o fatiga en sus componentes, aprovechando al máximo el Internet de las Cosas, analizando los datos de uso con algoritmos de análisis predictivo de <strong>Big Data,</strong> para prevenir fallos en cadena o retirar sistemas que puedan ser peligrosos para los usuarios o poco eficientes para los proveedores.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
El objetivo comercial en ese momento cambia completamente, primando la resistencia y la fiabilidad de sus productos para los fabricantes, de forma que cuantas menos averías y mayor la duración de sus piezas, menores las incidencias y por lo tanto, el beneficio. El usuario, por su parte, sabe que la suscripción le da derecho a cambiar el estilo o diseño exterior del producto periódicamente, y sabe que a nivel de calidad, seguridad y tecnología, tendrá siempre lo último del mercado, precisamente porque esa calidad y actualización son el negocio del proveedor de ese objeto.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Veremos crecer los equipos de asistencia locales, que podrán llegar en poco tiempo a cubrir las necesidades de clientes y proveedores, equipos estables en las empresas proveedoras, que no sólo fabricarán, sino que mantendrán, actualizarán y repararán todo lo fabricado.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Hoy, aunque no de forma tan granular, ya está en parte operativo en el mundo de los viajes, Compañías Aéreas operan con aviones alquilados, pudiendo atender mejor los picos de demanda y reduciendo los costes de propiedad, Hoteles están ya implementando Software en la<strong> Nube</strong>, que al funcionar del lado del servidor, requiere muchas menos actualizaciones de equipos físicos, gigantes como <strong>Microsoft</strong>, <strong>Google</strong>, <strong>Adobe</strong> y otros muchos ofrecen ya su software en cuotas mensuales o anuales, las actualizaciones se descargan automáticamente, y los usuarios entienden que es mucho más barato, sencillo y seguro pagar un poco que perder infinitas horas buscando descargas de este o aquel software, el crack de turno y el peligro asociado de bajar lo que no es, sin contar con la posible multa si pillan una docena de PC’s en sus oficinas sin licencias de Sistema Operativo o de aplicaciones.</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
No sé si será una utopía, y tampoco he desarrollado al más bajo nivel esta idea, con lo que posiblemente haya miles de flecos que se me han pasado por alto antes de publicarla, pero como todas las ideas, que las perfeccionen y desarrollen otros, que yo me tomo una cerveza fresquita en envase retornable mientras espero a que mi horno de hierro tueste unas rodajas de pan casero, para hacerme un pá amb tomaquet, que aquí en Canarias, en lugar de jamón, estará de muerte con un rico quesito de cabra..</div>
<div style="margin-bottom: 20px; margin-top: 20px;">
Espero sus comentarios y aportes, y recuerden las 5 Erres de la Sostenibilidad: <strong>reutilizar</strong>, <strong>reciclar</strong>, <strong>reducir</strong>, <strong>reparar</strong> y <strong>regular</strong>.</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
Twitter: @fortizcrea
Facebook.com/francis.ortiz.ocana
Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-78597113199329098672017-07-23T08:07:00.003+01:002017-07-23T08:07:47.007+01:00¿Qué hace el director de Proyectos?<div dir="ltr" style="line-height: 1.3800000000000001; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Una de mis capacidades adquiridas a lo largo de mis años de experiencia en IT, es la Dirección de Proyectos, tanto propios como en Outsourcing para mis clientes, en este post me gustaría perfilar en qué consiste este trabajo y cuales son las funciones del Director de Proyecto dentro de una organización.</span></div>
<div dir="ltr" style="line-height: 1.3800000000000001; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-p0thvBQU85g/WXRIAlJaasI/AAAAAAAFF74/lBIqYwM2NHgf34B63e0SQiJlo2ufchuQgCLcBGAs/s1600/lp-header_agile-project-manager-1200x630.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="630" data-original-width="1200" height="336" src="https://3.bp.blogspot.com/-p0thvBQU85g/WXRIAlJaasI/AAAAAAAFF74/lBIqYwM2NHgf34B63e0SQiJlo2ufchuQgCLcBGAs/s640/lp-header_agile-project-manager-1200x630.jpg" width="640" /></a></div>
<div dir="ltr" style="line-height: 1.3800000000000001; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div>
<br /><br /><b>Según wikipedia:</b><br /><br /><i>Un gestor de proyecto, también conocido con el término gerente de proyecto, director de proyecto, líder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto">proyecto</a>. Este título se utiliza en la <a href="https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Industria_de_la_construcci%C3%B3n&action=edit&redlink=1">industria de la construcción</a>, la <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectura">arquitectura</a>, el <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_de_software">desarrollo de software</a> y en diversas ocupaciones que se basan en la generación o manutención de un <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Producto">producto</a>.<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Gestor_de_proyecto#cite_note-1">1</a><br /><br />El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades, incluida una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de los <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Riesgo">riesgos</a> que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informal, de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. El riesgo se presenta mayormente como incertidumbre. El gerente de proyecto acertado es aquel que enfoca esto como preocupación principal. La mayor parte de los problemas que afectan un proyecto se relacionan de un modo u otro con un riesgo. Un buen gerente de proyecto puede reducir los riesgos significativamente, y a menudo se adhiere a una política de comunicación abierta, asegurándose de que cada participante significativo tenga la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones. Un gerente de proyecto es el responsable de tomar las decisiones necesarias de manera tal que el riesgo sea controlado y la incertidumbre se reduzca al mínimo. Cada decisión tomada por el encargado de proyecto debe involucrar un beneficio directo hacia el proyecto. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Gestor_de_proyecto">https://es.wikipedia.org/wiki/Gestor_de_proyecto</a></i><div>
<br /><div dir="ltr" style="line-height: 1.3800000000000001; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">El director del proyecto, como gestor, es responsable de asegurar que todos los integrantes del equipo conocen su rol y saben ejecutarlo, cuentan con los medios disponibles para hacerlo y con la información necesaria para comprender el alcance y limitaciones de cada tarea y actividad en la que intervendrán de forma activa. </span></div>
<b id="docs-internal-guid-37eff37c-6e32-b3f6-ca94-e64d8bed0944" style="font-weight: normal;"><br /></b>
<h3 style="line-height: 1.3800000000000001; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
Responsabilidades del director de proyectos</h3>
<div>
<span style="font-family: Arial;"><div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
La responsabilidad del director de proyectos se podría resumir en la función de satisfacer necesidades. Tanto las necesidades que las tareas requieren, como las necesidades del equipo y las necesidades individuales de los miembros que lo integran.</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
<br /></div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
El director de proyecto se convierte así en el nexo de unión entre una estrategia a seguir y un equipo que debe seguirla. Por tanto, debe adaptar la estrategia al equipo y el equipo a la estrategia para que ambos caminen juntos hacia el éxito del proyecto.</div>
</span><h3>
<div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">En resumen:</span></span></div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Desarrollar el plan del proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Establecer prioridades.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Coordinar.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Actuar como interlocutor ante promotores, accionistas, cliente y también ante los equipos de trabajo y participantes en el proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Propiciar la comunicación y velar por el mantenimiento de los canales.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Gestionar a los equipos.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Gestionar las compras y los proveedores.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Gestionar el riesgo.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Confeccionar, actualizar y monitorizar el plan de proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Evaluar y monitorizar la calidad.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Gestionar el presupuesto del proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Gestión los conflictos que se puedan presentar.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Hacer un seguimiento del desarrollo de proyecto en su fase de ejecución.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Motivar a los equipos.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Ejecutar acciones correctoras cuando sea necesario.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Un enfoque más específico, permite estructurar por fases las funciones del Director para obtener una perspectiva más realista de lo que es Dirección de Proyectos: </span></div>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">1. Inicio del Proyecto</span></div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Definir el proyecto creando documento donde se recojan el alcance del proyecto, cronograma y presupuesto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Obtener la aprobación del patrocinador del proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Identificar a los interesados en el proyecto, sus funciones y responsabilidades.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Realizar un análisis de la viabilidad del proyecto.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">2. Estrategia de Planificación</span></div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Desarrollar, evaluar y seleccionar la estrategia adecuada para el proyecto, teniendo en cuenta el rendimiento, coste, tiempo y limitaciones de alcance.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">3. Implementación del plan de proyecto</span></div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Crear cronograma del proyecto sobre la base de alguna de las metodologías para la gestión de proyectos.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Desarrollar el plan de comunicación.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Elaborar el plan de gestión del riesgo.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">4. Ejecución y control de proyecto</span></div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Dirigir el plan.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Ejecutar las acciones necesarias para su puesta en marcha.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Hacer un seguimiento del progreso del proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Monitorizar tiempos, costes, calidad y riesgos.</span></div>
</li>
</ul>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div dir="ltr" style="font-size: medium; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">5. Entrega de proyecto</span></div>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
</div>
<ul style="font-size: medium; font-weight: normal; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Proceder a la finalización y entrega de proyecto.</span></div>
</li>
<li dir="ltr" style="font-family: Arial; font-size: 11pt; list-style-type: disc; vertical-align: baseline;"><div dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">
<span style="font-size: 11pt; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Recopilar lecciones aprendidas.</span></div>
</li>
</ul>
<br />Competencias del gestor de proyectos</h3>
<span style="font-family: Arial;"><div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
El director de proyectos debe compaginar habilidades generales en materia de gestión con habilidades específicas del área a la que se dedica el proyecto que se desea gestionar. Por tanto, las competencias de un director de proyectos se deben agrupar en tres aspectos:</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
Tanto de la gestión de proyectos en general como de los aspectos relativos a la gestión del proyecto en particular.</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
<br /></div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
<b>Desempeño:</b> Director de proyectos apasionado por un proyecto estimulante es una importante garantía de éxito. Un director de proyectos toma las metas del proyecto como metas propias y consigue transmitir este sentimiento al resto del equipo, lo que los motiva a todos a trabajar juntos para conseguir alcanzar la meta.</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
<br /></div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
Comprenden las aptitudes de liderazgo, la habilidad para la relaciones interpersonales y otros características que permitan desarrollar la confianza y comunicación entre los miembros del equipo.</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
Junta todas estas capacidades personales, un buen director de proyectos es aquel que es capaz de utilizar las mejores herramientas de software disponibles para optimizar su trabajo y el de su equipo.</div>
<div style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;">
<b><br /></b></div>
</span><h3>
El Cronograma, la herramienta básica del Director de Proyectos</h3>
<span style="font-family: Arial;"><div>
<span style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;"><b>Proceso cíclico:</b> para hacer el cronograma debemos seguir un proceso que requiere de diferentes iteraciones, ya que está influenciado por el resultado de la planificación de ostros aspectos del proyecto (riesgos, recursos, etc.), y por las limitaciones existentes.
<b>Proceso por fases:</b> no siempre es posible hacer el cronograma en detalle de todo el proyecto, lo que implica que se deberemos realizar una planificación por fases. En esta, la planificación en detalle de cada fase se realiza al comienzo de la fase, usando la información que va creándose a medida que avanza el proyecto.
<b>Consensuado y aceptado: </b>es importante hacer el cronograma junto con expertos y el equipo del proyecto, ya que estos son los que mejor saben cuánto se tarda en efectuar una determinada tarea. A parte, hacer el cronograma cojuntamente con el equipo facilita su aceptación y compromiso con los plazos indicados, lo que facilitará su cumplimiento.
<b>Nivel de detalle del cronograma: </b>¿Tiene sentido que un proyecto de 2 años de duración se planifique en segundos? ¿Y que uno de 5 días se planifique en semanas? Claramente no. ¿Pero cuál es la unidad de tiempo adecuada a considerar en el cronograma? En algunos textos se recomienda que la unidad de tiempo del cronograma sea del orden del 2-3% de la duración total.</span></div>
<div>
<span style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div>
</span><div>
<h3>
Hacer el cronograma. Pasos principales</h3>
<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 14.6667px; white-space: pre-wrap;"><b>Crear la lista de actividades: </b>a partir de los paquetes de trabajo unitarios definidos en la Work Breakdown Structure (¿Qué es la WBS?) se pasa a definir las tareas necesarias para completar cada uno de ellos. Es recomendable que la definición de las tareas se haga junto con expertos o el equipo del proyecto.
La diferencia entre la WBS y la lista de actividades que creamos en este paso es que la primera muestra la descomposición del alcance (él QUE), y la segunda las tareas necesarias para completar este alcance (él COMO). Aunque ambas están estrechamente relacionadas, pueden haber diferentes formas de llegar a un mismo objetivo, así mientras el alcance es fijo y un compromiso del proyecto (WBS), las tareas no lo son.
<b>Crear diagrama de actividades: </b>una vez definidas el conjunto de tareas que componen el proyecto, estas deben ordenarse en función de las relaciones de precedencia y antecedencia oportunas, las cuales pueden ser de carácter obligatorio o no. De esta forma las tareas pueden ordenarse según cuatro tipos de relaciones
<b>Fin – Comienzo:</b> la segunda tarea no puede empezar hasta que acaba la primera. Es la relación más habitual.
<b>Comienzo – Comienzo:</b> la segunda tarea empieza al mismo tiempo, o con un cierto desfase, que la primera.
<b>Comienzo – Fin:</b> la primera tarea comienza al mismo tiempo, o con un cierto desfase, respecto al final de la segunda.
<b>Fin – Fin:</b> la segunda tarea finaliza al mismo tiempo, o con un cierto desfase, que la primera
Definir los recursos: Una vez conocidas las tareas, el siguiente paso es definir los recursos necesarios para cada una de ellas, tanto a nivel de las características que deben tener como de su la disponibilidad. Esto es importante por los siguientes motivos:
<ul>
<li>La disponibilidad de un determinado recurso en un momento concreto puede ser un riesgo para el proyecto.</li>
<li>El plazo de una tarea depende del recurso que la ejecutará, debido a que diferentes recursos pueden tener diferentes niveles de rendimiento, y diferentes disponibilidades.</li>
</ul>
</span></span></div>
</div>
<br />
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<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<span style="color: black; font-family: "calibri"; font-size: small;">En el Augmented World Expo 2017 , Wikitude y Lenovo New Vision han anunciado que colaborarán juntos para desarrollar Augmented Human (AH) Cloud.<strong> </strong></span></div>
<div class="content" style="background-color: white; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 16px; margin-bottom: 12px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-rEwiCm4lCxY/WTuOxRn33TI/AAAAAAAFBiE/zRxchv6CuWs7_ndXTjBcOGlzUmovxGRAQCLcB/s1600/lenovo%2Bwikitude%2Baugmented%2Bhuman.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="756" data-original-width="1024" height="472" src="https://4.bp.blogspot.com/-rEwiCm4lCxY/WTuOxRn33TI/AAAAAAAFBiE/zRxchv6CuWs7_ndXTjBcOGlzUmovxGRAQCLcB/s640/lenovo%2Bwikitude%2Baugmented%2Bhuman.png" width="640" /></a></div>
<span style="color: black; font-family: "calibri"; font-size: small;"><strong><br /></strong></span></div>
<div class="content" style="background-color: white; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 16px; margin-bottom: 12px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: black; font-family: "calibri"; font-size: small;"><strong>Las empresas crearán una plataforma totalmente integrada de Realidad Aumentada y AH Cloud</strong>, usando un motor inteligente de reconocimiento de Wikitude y la tecnología SLAM de Markerless, con una aplicación de vídeo remoto de LNV (Kepler), y una herramienta de edición de contenido de Realidad Aumentada en 3D (Titan), además de un sistema de aprendizaje continuo (Martin). Combinando esta tecnología con las gafas inteligentes de Lenovo New Vision, se creará un dispositivo pensado para la industria 4.0 y una plataforma para la nube alimentada por la Realidad Aumentada. IDC[1] predice que la tecnología AH Cloud junto con los sensores de detección de presencia, los wearables, el Internet de las cosas, y la Inteligencia Artificial se hará popular a mediados de 2020.</span></div>
<div class="content" style="background-color: white; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 16px; margin-bottom: 12px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-family: Calibri; font-size: medium;">La plataforma AH Cloud permitirá el reconocimiento visual inteligente, almacenamiento en la nube, edición de contenidos y comunicación a través de videos.</strong><span style="font-family: "calibri"; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "calibri"; font-size: small;">Todo compatible con las nuevas gafas C200 de Lenovo y con diferentes dispositivos móviles inteligentes. Diseñada por una amplia gama de aplicaciones, la solución funciona para mantenimiento industrial remoto, en comandos inteligentes y dispares, en tele medicina, en diagnósticos 3D, en turismo inteligente, entre otros.</span></div>
<div class="content" style="background-color: white; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 16px; margin-bottom: 12px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: black; font-family: "calibri"; font-size: small;">La plataforma<strong> permitirá a los usuarios editar sus procesos de trabajo, los soportes electrónicos, los modelos de productos 2D/3D y los videos de forma dinámica usando la Realidad Aumentada</strong>. </span></div>
<div class="content" style="background-color: white; border: 0px; font-family: "Trebuchet MS", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 16px; margin-bottom: 12px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: black; font-family: "calibri"; font-size: small;">Las tecnologías AH Cloud estarán integradas en los procesos de producción y estarán listas para ser utilizadas a través del reconocimiento visual de la Realidad Aumentada o notificaciones push de fondo activadas a través de IA. Esto permite a expertos guiar en tiempo real y de forma remota en operaciones de primera línea gracias a Kepler, el sistema de video remoto de LNV. Su plataforma multiusos hecha a medida y con funciones abiertas, hace que sea fácil de manejar. A pesar de que puede ser implementado en diferentes áreas, este proyecto inicialmente estará dirigido a procesos industriales, seguridad pública, sanidad y turismo, promoviendo el incremento de la portabilidad y el ahorro de costes.</span></div>
<br />
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Invitado por la Organización, Ashotel me envió en su representación para presentar el que en su momento fue el mayor proyecto de Geolocalización y Virtualización del Mundo. Gehotel el Hierro.</h3>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-z2688AUvwPY/WWtgynu9IhI/AAAAAAAFFsQ/aBzu3Xh_7okogQZh0o7xOQBz1u_dHK6XQCLcBGAs/s1600/descarga.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="162" data-original-width="311" height="333" src="https://2.bp.blogspot.com/-z2688AUvwPY/WWtgynu9IhI/AAAAAAAFFsQ/aBzu3Xh_7okogQZh0o7xOQBz1u_dHK6XQCLcBGAs/s640/descarga.png" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
El pasado mes de mayo tuve la oportunidad de asistir en representación de Ashotel al evento Smart Funchal 2017, una cita de expertos en Destinos Inteligentes con vocación de convertirse en referente del mundo smart. Regresé gratamente sorprendido por la excelente organización, sello personal de Vitor Pereira, quien organizó ya el SmartTravel 2014, al que también asistí en la pintoresca región portuguesa de Tras os Montes, al nordeste de Portugal, o el recientemente concluido ZOOM Smart Cities de Lisboa. Tengo que decir que cada vez me fascinan más estos portugueses con su visión, su persistencia en buscar la excelencia y su genuino interés por la sostenibilidad, las personas, la tecnología bien aplicada como eje de progreso y la protección de los valores culturales y etnográficos que diferencian los destinos portugueses del resto.<br />
<br />
Pues Vitor Pereira contactó con Ashotel solicitando información sobre el proyecto Gehotel, que estaba resonando aún entre quienes conocen la importancia de la geolocalización, viendo esta como fase primera y crítica de cualquier acción encaminada a dotar de inteligencia a ciudades o destinos. Vitor pidió que alguien del equipo que lo llevó a cabo lo presentara en el evento Smart Funchal 2017 en Madeira, y bueno, me tocó a mí asistir, y encantado, en representación de la Asociación Hotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro y de Crea Solutions, que fueron madre y padre del invento, o viceversa.<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_S6NJh48yaCraZi9QKiw51whTFa3jzRdTy1UVLQ6kmSmhpjAacBvMnIV2JhvlFEwJMPRRHYfrbSQkZusaAsqvpSGgphCRhS0T9pqLNRcXSGKYLX4iwDQ4fFRQubxIIEgJKEtv4g5kleg/s1600/Kevin+Brauch+on+Stage.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1600" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_S6NJh48yaCraZi9QKiw51whTFa3jzRdTy1UVLQ6kmSmhpjAacBvMnIV2JhvlFEwJMPRRHYfrbSQkZusaAsqvpSGgphCRhS0T9pqLNRcXSGKYLX4iwDQ4fFRQubxIIEgJKEtv4g5kleg/s640/Kevin+Brauch+on+Stage.jpg" width="640" /></a><br />
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Gehotel fue realizado tras docenas de viajes a El Hierro e interminables reuniones, esfuerzo que cayó íntegramente en las espaldas de Santiago de la Rosa y Gustavo Cáceres, de Ashotel, quienes tras creer a pies juntillas en el proyecto que les presenté en 2012, que llamamos Gehotel, basado de geolocalizar y virtualizar el territorio tinerfeño (la provincia) y tomando como referencia a las empresas turísticas, valoraron la importancia y trascendencia de estas dos tecnologías para dar a conocer nuestros valores y sentar las bases de un destino inteligente, mediante el conocimiento geográfico y visual que ofrecen la combinación de la geolocalización en Google Maps con la Realidad Virtual de Street View.smart-funchal-2017<br />
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Finalmente se pudo llevar a cabo, eso sí, con la limitada colaboración de algunas reticentes instituciones, que tras ayudarnos a realizar el proyecto, más por pesados que por interés real, se desentendieron tanto de su seguimiento como de su difusión.<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-GBd9ueUShAY/WWtgzlN1IKI/AAAAAAAFFsU/eCKz99EAC9oa_iyaUL_O3er1TvvYcj4agCLcBGAs/s1600/screencapture-smartfunchal-1500209273904.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="519" src="https://1.bp.blogspot.com/-GBd9ueUShAY/WWtgzlN1IKI/AAAAAAAFFsU/eCKz99EAC9oa_iyaUL_O3er1TvvYcj4agCLcBGAs/s1600/screencapture-smartfunchal-1500209273904.png" /></a></div>
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Cuando sobre el escenario describía esta realidad y los impactantes resultados, que aún resuenan en los despachos de Google como el mayor proyecto de este tipo hasta la fecha en el mundo y que podéis ver en la web <a href="http://www.gehotel.es/">www.gehotel.es</a>, la audiencia no paraba de expresar de diferentes maneras su asombro. Al terminar mi exposición y bajar del escenario, me abordaron desde responsables municipales, pasando por multinacionales de la talla de Indra o Ferrovial, hasta ciudadanos portugueses, todos interesados en diferentes detalles del proyecto para poder replicarlo en su propio territorio.<br />
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Lo que más les sorprendía a todos era la madurez del proyecto, de cómo éste había pasado de las siempre optimistas presentaciones de power point en los cientos de reuniones anuales de ‘Smart esto y Smart lo otro’, de cómo se había aterrizado Gehotel a la realidad tangible y visible de un proyecto con claros objetivos y perfecta ejecución. Mostraron todos su asombro de ver cómo de entre el mundo smart, donde grandes empresas compiten por empapelar de sensores ciudades y destinos, emerge una pequeña empresa canaria, apoyada por una asociación profesional de hoteles y apartamentos, y va y mete un gol de tales dimensiones hasta el fondo de la portería institucional, algo que según ellos debería ser para mayor vergüenza y escarnio de muchos representantes públicos.<br />
<br />
Lo segundo que más les sorprendió fue que además de no darle difusión, que lo dejaran morir como hicieron, sin continuar aplicando capas de información o servicios al valioso trabajo realizado, una vez localizados, actualizados, censados, mapeados, virtualizados y publicados todos los negocios y servicios turísticos de la Isla, primer proyecto de su clase en el mundo. No entendían los asistentes a Smart Funchal que no se hubieran preocupado de darle la más mínima difusión o continuidad a un proyecto de este alcance.<br />
<br />
Ahí no quise yo entrar en detalles, ya que mi trabajo era presentar Gehotel, algo que hice y con orgullo, y dejar a Ashotel en el puesto que se merece como asociación líder en el sector turístico canario, velando por los intereses del Turismo, con mayúsculas. Las pataletas de pequeño empresario cabreado me las quedé para mí.<br />
<br />
A los patidifusos expertos les comenté que bueno, que hay siempre una luz al final del túnel, y que otros destinos, como Adeje, han tomado el relevo, evolucionando el proyecto y llevándolo una legua más allá, geolocalizando y virtualizando el 100% del territorio, y no sólo empresas turísticas, sino absolutamente todo el tejido empresarial de sus más de 100 kilómetros cuadrados.<br />
<br />
Les comenté que con Ashotel y Crea Solutions, siempre de la mano, seguimos empujando y visitando periódicamente a responsables políticos de toda la provincia tinerfeña, que no desistimos. Les prometí que intentaremos llevar Gehotel también a Madeira, Lisboa y El Algarve, y ellos me prometieron que nos van a ayudar a conseguirlo, y que nos quedemos tranquilos, que ellos son agradecidos, y que una vez concluido harán públicos los resultados en capas de Open Data para desarrollar mapas interactivos, webs de reservas y las docenas de capas de servicios y datos que se pueden aplicar a cualquier proyecto Gehotel, si de verdad se quiere y no se piensa sólo en inaugurar y cortar cintitas.<br />
<br />
Y nada, pues quedamos en vernos, y me volví para casa, a mi adoptiva casa canaria, con la foto obligatoria al busto de Cristiano Ronaldo en el aeropuerto de Funchal, sí, esa con la ceja medio rara. Pero oye, ¡qué orgullosos están del tipo! Bueno, al fin y al cabo, Ronaldo ha ayudado a poner y consolidar a Funchal en el mapa.<br />
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En la próxima os cuento sobre las mejores ponencias en el evento y sobre Smart Funchal. Obrigado.<br />
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Contacta con Francis Ortiz - Crea Solutions<br />
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Posiblemente el mayor proyecto de este tipo en el Mundo hasta la Fecha, con 667 empresas en Google Maps y sus Fichas de Google My Business creadas u optimizadas.</h2>
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El proyecto incluyó también la virtualización en Google Street View interior de más de los más de 390 negocios que desearon participar.</h3>
Crea Solutions, Adeje, 24/03/2017<br />
<h3>
El Proyecto ImPyme de Adeje, un ayuntamiento innovador.</h3>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/iNNDRepFNFw" width="640"></iframe><br />
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El Área de Desarrollo Económico y Políticas de Empleo viene desarrollando desde el pasado año el proyecto "<a href="http://www.adeje.es/adejeimpulsa">ImPyme Adeje</a>", iniciativas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas del municipio en base a la innovación y las nuevas tecnologías.<br />
Con el trabajo realizado en esta primera fase del proyecto, se ha generado la base de datos de empresas del municipio, a la vez que se posiciona a las empresas adheridas al proyecto<br />
<h3>
<br />El aporte de Crea Solutions y su sistema UBIKUA</h3>
<b>Georreferenciación, Geolocalización en Google Maps, Creación de Fichas de Google My Business y Visita Virtual del interior en Google Street View.</b><br />
<br />
<div>
El equipo de <a href="http://www.creasolutions.es/">Crea Solutions</a> / <a href="http://www.ubikua.com/">UBIKUA</a>, aplicando su experiencia en el <a href="http://www.gehotel.es/">Gehotel</a>, mediante el cual se geolocalizó y virtualizó, en colaboración con <a href="http://www.ashotel.es/">Ashotel</a>, la isla del Hierro y todos sus negocios turísticos, ha geolocalizado en esta ocasión la totalidad de las empresas del <a href="http://www.adeje.es/">Municipio de Adeje</a>.<br />
la creación, corrección u optimización de más de 700 fichas de empresas en <a href="https://www.google.com/business/">Google my Business</a> y <a href="https://maps.google.com/">Google Maps</a>,<br />
<br />
<div>
<h3>
Un paso más hacia hacia el entorno Smart, conectando Personas y Negocios</h3>
El objetivo final de UBIKUA es dinamizar las zonas geolocalizadas, de manera que cualquier usuario que necesite un servicio pueda, sin más herramienta que su móvil y la app de Google Maps que el 95% de los usuarios tiene instalada, buscar un servicio o producto y encontrar siempre el más cercano a su ubicación.<br />
<br /></div>
Esto, en definitiva es UBIKUA: Conectar a negocios y clientes mediante la geolocalización, Realidad Virtual y Aumentada.<br />
<h3>
Los Resultados</h3>
<b>Crea Solutions</b> ha realizado una presentación en <a href="http://arcg.is/2mV4clM" target="_blank"><b>ArcGis</b></a> para mostrar los resultados del Proyecto, pueden acceder a ellos en este enlace:<br />
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<b>NEGOCIOS ANALIZADOS: 761</b><br />
Total de negocios facilitados en 2 lotes desde base de datos de Impyme, el primer lote de 500 no tenía suficientes negocios abiertos.<br />
<b>VISITAS REALIZADAS: 992</b><br />
Visitas realizadas en total, se incluye la primera, segunda, tercera y en algunos casos, cuarta visita al negocio<br />
<b>FICHAS DE GOOGLE REVISADAS: 641</b><br />
Total de fichas de Google con las que se ha interactuado<br />
<b>FICHAS CREADAS U OPTIMIZADAS: 549</b><br />
Total de fichas de Google My Business que han sido creadas, corregidas u Optimizadas<br />
<b>INTERACCIONES EN GOOGLE MAPS: 2334</b><br />
Total de interacciones con Google Maps dentro del proyecto<br />
<b>CORRECCIONES DE LUGAR: 581</b><br />
Total de correcciones de ubicación en la ficha de google Maps o en la base de datos de Impyme<br />
<b>PANORÁMICAS REALIZADAS: 449</b><br />
Total de fotografías panorámicas en 360º realizadas para el proyecto<br />
<b>VISITAS VIRTUALES PUBLICADAS: 367</b><br />
Total de fotografías 360º publicadas una vez pasado el control de calidad, retoque y añadir el logo de Adeje<br />
<b>FOTOS REALIZADAS: 906</b><br />
Total de fotografías de referencia realizadas<br />
<b>FOTOS PUBLICADAS: 520</b><br />
Total de fotografías de referencia publicadas en sus correspondientes fichas de Google My Business, no se trata de fotografías profesionales sino de imágenes de referencia, como fachadas, horarios, etc.<br />
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<img height="453" src="https://lh5.googleusercontent.com/FPtpTDIMOH8_MPzw0N3eLWo0zXfWD-d-UPOaG7yuIGuXvBD80mtINZcEHVHi84lTplVLC-lU-acVu3w2jwmVE0lIeXWalO_pYZZE6VX2q88ehWbfifviepMRv7nc0-6LuW-jGoFA" width="640" /><br />
<br />
<br />
Las empresas han tenido la oportunidad de participar o no en el proyecto, la inmensa mayoría daban u aprobación, y han acogido con gusto, la realización de su ficha de Google My Business y Google Maps, que en aquellos casos en los que no disponían de ella, se ha creado desde 0, y en otros, se ha optimizado, corregido errores en la localización o añadido horarios y datos de contacto.<br />
<br />
<h3>
Realidad Virtual</h3>
Las Visitas Virtuales para Google Street View realizadas por Crea Solutions y su equipo de fotógrafos Certificados, han sido también opcionales, con diferentes casuísticas según el tipo de empresa, la <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Realidad_virtual">Realidad Virtual</a> no es adecuada para cierto tipo de negocios que requieren privacidad o sus espacios no son adecuados, y por otro lado, todo el servicio ha sido opcional para las empresas, por lo que algunas de ellas, o bien no han accedido a ello por cualquier razón, o bien ya disponían de su visita virtual con anterioridad.<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="450" src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m0!3m2!1ses!2ses!4v1490341458485!6m8!1m7!1sF%3A-nnZ4xXnyMB0%2FWI-BCMihS5I%2FAAAAAAAEumA%2FWavigin8Kt8saqmBRMasgAZ7koN0JsOgQCLIB!2m2!1d28.1223614!2d-16.7241988!3f240.37386857545275!4f0.0041624224063667725!5f0.7820865974627469" style="border-style: initial; border-width: 0px;" width="600"></iframe><br />
<br />
El Ayuntamiento de Adeje, a través de la Concejalía de Desarrollo Local y Políticas de Empleo dirigida por Manuel Méndez, ha dado con el proyecto ImPyme Adeje un paso adelante en cuanto a facilitar a las empresas locales el acceso a las más actuales tendencias tecnológicas, acercándolas así a la deseada Trasformación Digital que tan crítica será en el futuro para la sostenibilidad de las Pymes en Europa y en el Mundo.<br />
<h3>
Open Data</h3>
Los datos recogidos se han volcado en una base de datos del ayuntamiento de Adeje, que serán a su vez filtrados según criterios de seguridad y privacidad, para ser más adelante puestos a disposición pública a través de su iniciativa Open Data Adeje.<br />
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<h3>
Formación y Asesoramiento</h3>
Las fichas de Google Maps creadas deberán ser reclamadas y verificadas por los propietarios de los negocios, para ello la Corporación Municipal, con la colaboración de Crea Solutions, que ha facilitado cursos y apoyo técnico sin cargo, se ha establecido un servicio de atención personalizada, formación y asesoramiento, para asistir a las empresas de forma que puedan gestionar su presencia en Google Maps de manera adecuada, ofreciendo promociones, actualizando horarios e imágenes, cargando y cambiando menús y ofetas, etc. CREA ha puesto a disposición del ayuntamiento un curso completo de Google My Business, que pueden ver o descargar aquí: http://www.adeje.es/impymeadeje/curso-online-google-my-business<br />
<h3>
<br />Presentación del Proyecto</h3>
El proyecto fué finalmente presentado el pasado 24 de Marzo en las instalaciones del CDTCA de Adeje, (el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje es el epicentro la actividad innovadora del Municipio).<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGNWODTvCJoXZMasKoL7gHEvOFhU9FLNWCjowyJro-HSgp1jPj0ZL4nJjrN-k6Q5VopvELsKJP_jI-58v0GrVvLFLL4bhupJ2tC1oAu8uOWJhWaLxfqwSYAGEL8n5y8TZ59oO8d1LBtik/s1600/equipo-impyme-adeje.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="440" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGNWODTvCJoXZMasKoL7gHEvOFhU9FLNWCjowyJro-HSgp1jPj0ZL4nJjrN-k6Q5VopvELsKJP_jI-58v0GrVvLFLL4bhupJ2tC1oAu8uOWJhWaLxfqwSYAGEL8n5y8TZ59oO8d1LBtik/s640/equipo-impyme-adeje.jpg" width="640" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCYWNKN-ZYWsSj-H17CFrLpHfSfp8aD6-JHMyQwUhYRO_pJFQmDhmIJQYsD-dRVAC_uB-w7yVQ6AL4iuDs28zqjBWME5U9v4QnvTazy119Ejm60L72PhdedFPRhyQV4MFd3U5BnZFh5Q/s1600/20170324_103359.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCYWNKN-ZYWsSj-H17CFrLpHfSfp8aD6-JHMyQwUhYRO_pJFQmDhmIJQYsD-dRVAC_uB-w7yVQ6AL4iuDs28zqjBWME5U9v4QnvTazy119Ejm60L72PhdedFPRhyQV4MFd3U5BnZFh5Q/s640/20170324_103359.jpg" width="640" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-wjB5beMnn68/WOnblbTmztI/AAAAAAAE-vk/mQwU6C4rx-wOV7VfWIBC5y0NlahbZiUGwCLcB/s1600/20170324_103405.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://3.bp.blogspot.com/-wjB5beMnn68/WOnblbTmztI/AAAAAAAE-vk/mQwU6C4rx-wOV7VfWIBC5y0NlahbZiUGwCLcB/s640/20170324_103405.jpg" width="640" /></a></div>
<h3>
Próximos Pasos</h3>
<h3>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
La Geolocalización de los negocios es sólo un primer paso para poder ofrecer información veraz y actualizada a los visitantes de webs y apps del Ayuntamiento, para contactarles y ofrecerles servicios de formación y asesoramiento, y en definitiva, para poder gestionar los servicios municipales de una manera más eficiente, a partir del conocimiento de la actualidad económica y sus necesidades a tiempo real.</div>
<div>
<br /></div>
</h3>
</div>
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www.unmundoaumentado.wordpress-com<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comAdeje, Santa Cruz de Tenerife, España28.1220604 -16.733821128.0940519 -16.7741616 28.150068899999997 -16.6934806tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-66304288860668019792017-03-09T10:48:00.001+00:002017-03-09T10:48:29.616+00:00Ventajas de implementar un ERP retail<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheS0Y4qKSlCDM9WuK01h01jrykl4vZIeHletBKv-XzC1jYZblg7v6r9spPFSv6esYI-7wt931eS1pBjLD1loo0AVasLLzi3-_RCVrI48VdxxFGBzKQSffY9cSt3qLHCud-z3e7WKob1-g/s1600/sign-1781609_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheS0Y4qKSlCDM9WuK01h01jrykl4vZIeHletBKv-XzC1jYZblg7v6r9spPFSv6esYI-7wt931eS1pBjLD1loo0AVasLLzi3-_RCVrI48VdxxFGBzKQSffY9cSt3qLHCud-z3e7WKob1-g/s320/sign-1781609_1280.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Las tiendas y los comercios dedicados a la venta al por menor suelen ser los más habituales, tanto en grandes ciudades como pequeños pueblos. Sin embargo, una forma de adquirir una ventaja competitiva es un <strong style="margin: 0px; padding: 0px;"><a href="http://www.quonext.com/erp-retail" style="color: #b8bc0b; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none;">ERP retail</a></strong>. Las ventajas de esta solución son muy numerosas.</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
Beneficios de un ERP retail</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Solución en la nube</strong>. Dada la enorme cantidad de lugares para hacer una compra, la <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">atención en una tienda al por menor está garantizada</strong>. <b>Microsoft Dynamics</b> asegura poder comprobar que cualquier producto está disponible si el cliente lo requiere.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Multi-dispositivo</strong>. Un ERP retail debe ir más allá de un ordenador o un Punto de Venta. La <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">experiencia móvil</strong> debe primar para poder usarse en cualquier dispositivo con cualquier sistema operativo. El ERP Navision soluciona este hecho con una arquitectura que permite <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">acceder desde un navegador web</strong>.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Control del software</strong>. Este programa de gestion de empresa expone un <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">coste de implementación controlado</strong>, pagando tan solo por aquello que se necesita. Pero esto no impide contratar o dar de baja algún servicio. La <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">escalabilidad </strong>del ERP permite utilizar aquellos módulos que requiere un negocio.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Control de recursos</strong>. Con un par de clics se puede <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">comprobar la cantidad de stock</strong> de un producto; incluso programar una alerta si un producto está por debajo del nivel deseado. Este hecho continúa con la posibilidad de establecer los <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">patrones y los historiales de compra </strong>de los usuarios. Una oportunidad perfecta para mostrar descuentos u ofertas a los clientes.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Rendimiento asegurado</strong>. De todos los recursos. Se puede comprobar el <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">uso de los terminales por los empleados</strong> para evaluar su productividad. Además, Microsoft Dynamics NAV ofrece <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">seguridad</strong> en la transmisión de sus datos, de forma transparente y en tiempo real.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Aplicaciones de usuario</strong>. Para que una tienda funcione de forma fluida es necesario que los terminales de punto de venta sean rápidos y precisos desde cualquier dispositivo gracias a su ERP retail.</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-21211845498582889822017-03-01T07:29:00.002+00:002017-03-01T07:29:18.527+00:00App Costa Adeje VR by Crea Solutions en Fitur'17<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-1ky5Zk5OB7o/WLZ13MwTBRI/AAAAAAAEyLY/M_PCiAIBBwEfquGqOHfVXH_DGcJkOfMYQCLcB/s1600/20170119_162351.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://3.bp.blogspot.com/-1ky5Zk5OB7o/WLZ13MwTBRI/AAAAAAAEyLY/M_PCiAIBBwEfquGqOHfVXH_DGcJkOfMYQCLcB/s640/20170119_162351.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; outline: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; outline: none;">
Post original de Francis Ortiz publicado en el blog de Ashotel.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; outline: none;">
Esta pasada edición de <a href="http://www.ifema.es/fitur_01/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;" target="_blank"><strong style="box-sizing: border-box;">Fitur</strong> </a>estuve entretenido en el estand de <a href="http://www.costa-adeje.es/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;">Costa Adeje</a> supervisando la aplicación de realidad virtual que desarrollamos en <a href="http://www.creasolutions.es/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;">Crea Solutions</a> para el municipio. Un trabajo del que me siento orgulloso, a pesar del poco tiempo disponible para su desarrollo, además del mal tiempo que tuvimos en el sur de Tenerife durante los últimos meses del año; grabar vídeos de 360º en acantilados, volar drones con vientos de 90 km/hora y fotografiar con calimas espesas no ha sido la más sencilla de mis experiencias en este trabajo. Un dron estrellado, una cámara de 360º y varios tropezones, pero conseguimos entregar la aplicación y<strong style="box-sizing: border-box;"> 25 experiencias de realidad virtual</strong> en 4K, vídeo 360º, fotografía panorámica y tomas aéreas de diversos espacios y entornos poco conocidos de Adeje.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-vIQoX_gA0xg/WLZ0_GGRsqI/AAAAAAAEyLM/UDxjL6zG5NMKpZqkqlB6_PlbSzzmv421gCLcB/s1600/Realidad-virtual-en-mountain-bike-Fitur-Costa-Adeje-Crea-Solutions-Francis-Ortiz-768x431.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="https://3.bp.blogspot.com/-vIQoX_gA0xg/WLZ0_GGRsqI/AAAAAAAEyLM/UDxjL6zG5NMKpZqkqlB6_PlbSzzmv421gCLcB/s320/Realidad-virtual-en-mountain-bike-Fitur-Costa-Adeje-Crea-Solutions-Francis-Ortiz-768x431.png" width="320" /></a>Conseguimos plasmar en forma de experiencias en primera persona, inmersivas y envolventes, momentos cotidianos de la vida en ese Adeje desconocido para muchos, sus pequeños y acogedores restaurantes rurales, ir de compras un sábado por la mañana en el <a href="http://www.adeje.es/agromercado/el-agromercado-de-adeje/223-agromercado" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;" target="_blank">Agromercado</a> o atreverse con traqueteantes bajadas en ‘mountain bike’ desde el Aserradero a Boca del Paso. Los paisajes y espacios que pusimos a disposición del nuevo ‘viajero de sillón’, un nuevo tipo de viajero que se encuentra entre 25 y 55 años, curioso y usuario básico de la tecnología interesado en descubrir lugares y preparar sus próximos viajes. Entre 2015 y 2016 se han vendido <a href="http://www.hypergridbusiness.com/2016/11/report-98-of-vr-headsets-sold-this-year-are-for-mobile-phones/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;">89 Millones de gafas de realidad virtual de todo tipo</a>.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
Esta nueva forma de ‘pre-viajar’ que se ha construido a partir de la realidad virtual, supone un nuevo paradigma en la forma que tendremos de descubrir lugares y preparar nuestras vacaciones en el futuro, con <strong style="box-sizing: border-box;">experiencias de realidad virtual</strong> pensadas para cautivar y enamorar al futuro viajero, sumergiéndonos en lo más profundo de culturas, edificios, paisajes y entornos patrimoniales de los destinos.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
Durante <strong style="box-sizing: border-box;">Fitur</strong> pude contar al menos 20 estands utilizando la <strong style="box-sizing: border-box;">realidad virtual como elemento</strong> ya obligatorio dentro de una instalación orientada a <strong style="box-sizing: border-box;"><a href="http://blog.ashotel.es/2016/06/15/la-realidad-virtual-por-fin-ya-esta-aqui/" style="background: transparent; box-sizing: border-box; color: #009fe3; text-decoration: none; transition: color 0.2s;" target="_blank">publicitar un destino o un hotel</a>. </strong>En nuestro caso, las colas en el estand de Adeje fueron constantes, tanto en los días dedicados a profesionales, con alcaldes, responsables de turismo y hoteleros, deseando descubrir el nuevo Costa Adeje orientado a las personas y al interior desconocido, como el fin de semana donde cientos de curiosos, grandes y pequeños, entraron en la Tasca Tanázaro (Tijoco Alto) a comer un bacalao encebollado, donde algunos gesticularon como si pudieran tocar las papas arrugadas que veían frente a ellos, meter unos tomates en el carro de la compra en el Mercado del Agricultor o agarrarse a la silla gritando al verse suspendidos a cientos de metros sobre el Barranco del Infierno.</div>
<div class="wp-caption alignright" id="attachment_6540" style="background-color: white; border: 1px solid rgb(238, 238, 238); box-sizing: border-box; color: #474747; float: right; font-family: lato; font-size: 16px; margin-left: 20px; padding: 10px; text-align: center; width: 410px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-UO0-f4BGZvk/WLZ3SuZYkKI/AAAAAAAEyLk/95hSvE5FWYkOQ11s8wCrB0lO9wUl9awgwCLcB/s1600/IMG_6114.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="165" src="https://2.bp.blogspot.com/-UO0-f4BGZvk/WLZ3SuZYkKI/AAAAAAAEyLk/95hSvE5FWYkOQ11s8wCrB0lO9wUl9awgwCLcB/s320/IMG_6114.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="wp-caption-text" style="box-sizing: border-box; font-size: 1em; line-height: 17px; padding: 8px;">
<span style="font-size: 1em;">Instante en el estand de Costa Adeje en Fitur.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
Desde el ya lejano 99, en el que desarrollaba <strong style="box-sizing: border-box;">visitas virtuales a hoteles o a monumentos</strong> allá en mi querida Menorca, en Baleares, hasta hoy, que adoptado por los canarios llevo más de 8 años <strong style="box-sizing: border-box;">virtualizando espacios</strong> en estas tierras, nunca me había sentido tan orgulloso de participar tan directamente en la conquista de corazones que supone el mostrar lo que uno ve y siente físicamente y poderlo transmitir de forma tan real a miles de kilómetros de distancia.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSVdpN8oivaJj6oFV-PQg_OhfXjqLoNKD0sFjF5rpwTDS9E2qGdRVvWF9l0Fdy80b9MfdanDgoqnT6dlGCHcqEJka4RVpz3xb423Vgv8Em2iae3d4EP2rQk2S6hgeG0Q9E0zqZP0K48qg/s1600/20170122_104028.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSVdpN8oivaJj6oFV-PQg_OhfXjqLoNKD0sFjF5rpwTDS9E2qGdRVvWF9l0Fdy80b9MfdanDgoqnT6dlGCHcqEJka4RVpz3xb423Vgv8Em2iae3d4EP2rQk2S6hgeG0Q9E0zqZP0K48qg/s320/20170122_104028.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
No cabe duda de que muchos de los que han experimentado la <strong style="box-sizing: border-box;">realidad virtual inmersiva en Fitur</strong>, estarán pronto catando un buen vino de Chasna, o saboreando ese bacalao encebollado con papas y mojo en la Tasca Tanázaro. Abramos el corazón de nuestra isla, la playa y la costa están ya mascadas, pongamos en valor a través de estas nuevas herramientas digitales, lo antiguo, lo de siempre, lo verdadero y lo auténtico, es decir, las tradiciones a través de la más avanzada tecnología, la mezcla de lo real con lo digital.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
En definitiva, <strong style="box-sizing: border-box;">virtualicemos</strong> lo mejor de nosotros para que lo experimenten y envidien en la distancia.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
Gracias Adeje por dejarme experimentar y dar lo mejor de mí para promocionar mi isla adoptiva. Pronto esos <strong style="box-sizing: border-box;">visitantes virtuales</strong> querrán venir a Tenerife para tocarlo de verdad, olerlo, saborearlo y vivirlo, desvirtualizando lo digital y convirtiendo su viaje de sillón en una visita al interior de nuestro mundo.</div>
<div style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #474747; font-family: lato; font-size: 16px; margin-bottom: 10px;">
Esto es la parte más ‘smart’ de los <strong style="box-sizing: border-box;">destinos inteligente</strong></div>
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comAv. Partenón, 5, 28042 Madrid, España40.4655112 -3.616572600000040414.943476700000002 -44.92516660000004 65.9875457 37.692021399999959tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-13978054573363524662017-02-28T08:39:00.001+00:002017-02-28T08:42:51.314+00:00¿El inbound marketing aumenta los beneficios de una empresa?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIi94DIIzZPkyK_h3nezTM_B_uwj2NiXUJo8oU9U-rbv2lOpY6dYeaXxeszE0S6hC3iYKDzyNbuipjN0a5RYutYXx4Nu74Y9Ht7e4_D-TNE-X6wvFvqrcwZ37ztPWep9G7WQ83PoGP_qo/s1600/iphone-624709_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIi94DIIzZPkyK_h3nezTM_B_uwj2NiXUJo8oU9U-rbv2lOpY6dYeaXxeszE0S6hC3iYKDzyNbuipjN0a5RYutYXx4Nu74Y9Ht7e4_D-TNE-X6wvFvqrcwZ37ztPWep9G7WQ83PoGP_qo/s320/iphone-624709_1280.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
El <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">inbound marketing </strong>ha llegado para quedarse. Esta forma de comunicarse con los clientes y usuarios potenciales utiliza herramientas de social media, para potenciar la repercusión online y para conseguir más beneficios para las empresas. Además, lo logra de una forma poco intrusiva, y generando confianza y valor añadido.</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
El inbound marketing, qué es y para qué sirve</h2>
<div style="background-color: white; font-family: ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #5a5a5a;">Para saber </span><a href="http://www.markitude.com/" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="color: #741b47;">qué es el inbound marketing</span></strong></a><span style="color: #5a5a5a;"> hay que tener claro que se trata de un modo multidisciplinar de marketing, que tiene beneficios para las empresas y para los usuarios.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
A las primeras les ahorra un tiempo y dinero considerable, y les hace mandar mensajes más efectivos, pues puede conocer mejor su tipo de público, qué le interesa...</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
A los usuarios les ayuda a recibir información no indiscriminada, como sucede, por ejemplo, con la publicidad tradicional en televisión, sino enfocada hacia sus gustos e intereses.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Además, no estamos hablando realmente de publicidad, sino de insertar contenidos en <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">landing pages</strong>, en blogs y en páginas web que sean verdaderamente interesantes y útiles para aquellos a los que se destinan.</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
El lead nurtiring y otras estrategias</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Otro aspecto cada vez más presente en el mundo de la <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">consultoria de marketing digital </strong>es el <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">lead nurtiring</strong>. Se trata de seguir y acompañar al cliente en el proceso de compra, para que tenga la máxima satisfacción posible. Hay que informarlo, mantenerlo, motivarlo e incluso involucrarlo con nuestra marca, con sus valores...</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
Herramientas en redes sociales</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
El mundo del social media, como no, es fundamental para el <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">inbound marketing</strong>. La imagen del embudo, que siempre se suele usar en estos casos, es muy gráfica y efectiva. </div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Se trata de atraer a la mayor cantidad de gente con palabras clave, con un buen uso del SEO, con contenidos de calidad, para que también mayor número de ellos desciendan hacia el embudo de la conversión. Como todo ello, lograrás aumentar tus ventas y beneficios.</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpa3aW5Y5n_dGrw-uI0n2Faf2WqTLly2vS5cNf7G-Xrwcne7cbrMA2A69EZFdJ5U0w4lIvJd4rHDeyxzmRUO7TMcCulPMgCvubuNKUEtabkKXECXUN2jZfH00IaALBUAQDdjMJjcptvNg/s1600/mercedes-841465_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpa3aW5Y5n_dGrw-uI0n2Faf2WqTLly2vS5cNf7G-Xrwcne7cbrMA2A69EZFdJ5U0w4lIvJd4rHDeyxzmRUO7TMcCulPMgCvubuNKUEtabkKXECXUN2jZfH00IaALBUAQDdjMJjcptvNg/s320/mercedes-841465_1280.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<strong style="background-color: white; color: #5a5a5a; margin: 0px; padding: 0px;">Crear una marca</strong><span style="background-color: white;"><span style="color: #5a5a5a;"> no siempre es un proceso sencillo. Tal es así que en el mundo de la automoción ha habido algunos desaciertos que ha producido la retirada del mercado de algunas </span><span style="color: red;"><a href="http://nombra.com/naming-expertos-branding.html" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px;">marcas de coche</strong></a> </span><span style="color: #5a5a5a;">un poco desafortunadas. Veamos cómo es el proceso del </span></span><strong style="background-color: white; color: #5a5a5a; margin: 0px; padding: 0px;">naming</strong><span style="background-color: white; color: #5a5a5a;"> en el sector automovilístico.</span></div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
LAS TÉCNICAS DEL VERBAL BRANDING</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Cuando una empresa planea lanzar una nueva marca al mercado siempre lo hace teniendo en cuenta su propia identidad (<strong style="margin: 0px; padding: 0px;">branding</strong>). El verbal branding consiste en articular en forma de lenguaje todos los aspectos característicos que definen a la marca.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Todas las palabras en torno a un nuevo modelo de coche han de ser minuciosamente estudiadas, ya que cada una de ellas produce una reacción en el consumidor. Por este motivo, el <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">naming</strong> en las <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">marcas de coche</strong> va enfocado a la asociación de ideas y emociones. Todas las <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">marcas de coche</strong> representan un pensamiento, una imagen... que apelan a la parte más profunda de los clientes.</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
CARACTERÍSTICAS DE LAS MARCAS DE AUTOMOCIÓN</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Los expertos en marketing coinciden en que <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">crear una marca</strong> ha de ser un largo proceso mediante el cual se diseñe un nombre que sea:</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- Atractivo.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- Fácil de recordar.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- Adecuado para las características del coche.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- Reconocible en diferentes idiomas.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
- Capaz de calar en el mercado.</div>
<h2 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 23px; font-weight: 500; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; text-align: justify;">
UN NOMBRE PARA CADA COCHE</h2>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Los automóviles deportivos suelen jugar con las ideas de poder, libertad y aventura. Así como los todoterrenos. Los utilitarios familiares, sin embargo, incluyen en su <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">naming</strong> las ideas de confort y seguridad. <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">Crear una marca</strong>, muchas veces, supone la unión de varios términos que encajan visual y sonoramente a la perfección para, juntos, trasmitir una misma idea.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
No obstante, no todo han sido éxitos. Ha habido marcas que no han tenido acierto en el momento de bautizar a sus nuevos modelos: El Kia Borrego o el Mitsubishi Pajero. Nombres que no llegaron a ser leyendas.</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
Twitter: @fortizcrea
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-32479527744685031142017-01-23T14:10:00.000+00:002017-01-23T14:17:36.133+00:00Por qué usar CRM como estrategia de marketing digital<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaQRbXrB_H_RVRtF8HoLbc1CBJP-F9XdspkEnX9AKXBVdy19hsoDLpB4ksasrxvDrxuTgw_NrdoTS2OaHlx9HazEi2uwzkiHVI8vYi_QePCjX2icANFkSC2YnOcUKFVm81ewtEkQC2rL4/s1600/252072560247967.2JWXWhCFOoWrNoh8gFfc_height640.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="207" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaQRbXrB_H_RVRtF8HoLbc1CBJP-F9XdspkEnX9AKXBVdy19hsoDLpB4ksasrxvDrxuTgw_NrdoTS2OaHlx9HazEi2uwzkiHVI8vYi_QePCjX2icANFkSC2YnOcUKFVm81ewtEkQC2rL4/s320/252072560247967.2JWXWhCFOoWrNoh8gFfc_height640.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Cada vez más, la <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">auditoria web</strong> es una herramienta fundamental para la definición de estrategias digitales perfectamente alineadas con las necesidades del público objetivo de cualquier empresa.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Es algo asumido que el <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">marketing digital</strong> ha pasado de ser un aspecto diferenciador a una necesidad dentro de un mercado cada vez más competitivo. En este contexto es donde la <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">auditoria web </strong>cobra especial relevancia. </div>
<h3 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: ubuntu, sans-serif; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large; text-align: start;">Qué debe hacerse tras conocer que una web ha tenido miles de visitas</span></h3>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
La presencia de empresas en el mercado online es cada vez más sofisticada, desde el punto de vista de la existencia de <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">distintos activos</strong>, como son los blogs, redes sociales, aplicaciones, etc., cuyo fin último es la generación de <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">tráfico cualificado hacia la web corporativa</strong>.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Por ello, la <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">auditoria web</strong> ayuda considerablemente a conocer los comportamientos de nuestra audiencia, de forma que mientas mejor conozcamos a quienes visitan nuestra web, más información de entrada tendremos para futuras campañas de marketing digital.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Además, esta información obtenida debe integrarse en las herramientas <strong style="margin: 0px; padding: 0px;"><em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;">CRM</em></strong><em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px;">customer relationship management</strong></em> de las empresas, con el fin último de facilitar la segmentación de los <em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;">leads</em>, lo que multiplicará la efectividad de cualquier campaña de marketing digital.</div>
<div style="background-color: white; font-family: ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="color: #5a5a5a;">Esto, que parece complicado, se facilita con el uso de</span><b><span style="color: #5a5a5a;"> </span><a href="http://markitude.com/digital-marketing-software/" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none;"><span style="color: purple;"><span style="margin: 0px; padding: 0px;">un único</span> <span style="margin: 0px; padding: 0px;">software para todos tus procesos de marketing digital</span></span></a></b><span style="color: #5a5a5a;"> como puede ser </span><strong style="color: #5a5a5a; margin: 0px; padding: 0px;">Markitude</strong><span style="color: #5a5a5a;">, que consigue integrar el CRM con el marketing de la empresa.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Esto se traduce en la puesta en valor, más si cabe, de las herramientas de <em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px;">customer management system</strong></em>, sistemas de gestión de clientes que ahora más que nunca juegan un papel fundamental.</div>
<h3 style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: ubuntu, sans-serif; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large; text-align: start;">¿Puede la auditoría web ayudar en las estrategias de marketing digital?</span></h3>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
La conclusión de todo lo comentado es la importancia creciente de los procesos de <em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px;">web analytics</strong></em> en las estrategias de marketing online de las empresas, haciendo buena la afirmación que asegura que <em style="margin: 0px 3px 0px 0px; padding: 0px;">todo aquello que no se analiza no puede mejorarse</em>.</div>
<div style="background-color: white; color: #5a5a5a; font-family: Ubuntu, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.428em; margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
La <strong style="margin: 0px; padding: 0px;">auditoría web</strong> ha llegado para quedarse, por lo que es buena idea aprovechar las ventajas que aporta.</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
Twitter: @fortizcrea
Facebook.com/francis.ortiz.ocana
Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-1423599117838229012016-12-12T11:11:00.000+00:002016-12-12T11:11:06.113+00:00Tenerife presenta dos Casos de éxito en Transformación Digital en BruselasEl pasado día 7 de Diciembre tuvo lugar en bruselas el evento Watify, en el que Isabel Talg y Francis Ortiz presentaron los casos de éxito y Proyectos de Transformación Digital del Hotel Tigaiga y Pearly Grey respectivamente.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7GyCt5eoX7rDXBPkL4Mj-l7tk0HCkLK39jtw3Q39J4gPuuCPOm_KQN3bM2ZtUXbIw5w68N1CcthnzRPwWWJ7LO8EgHEIxz8Wdt30PouA5Pwaa08IXZv7Bd39XZbH-FkWLNRKtbTrevfQ/s1600/CyG5YM8WEAEP6a5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7GyCt5eoX7rDXBPkL4Mj-l7tk0HCkLK39jtw3Q39J4gPuuCPOm_KQN3bM2ZtUXbIw5w68N1CcthnzRPwWWJ7LO8EgHEIxz8Wdt30PouA5Pwaa08IXZv7Bd39XZbH-FkWLNRKtbTrevfQ/s640/CyG5YM8WEAEP6a5.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<h3>
Watify</h3>
Las tecnologías avanzadas y las digitales están cambiando el mundo en el que vivimos, impulsan la transformación social y económica, y tienen el potencial de cambiar drásticamente todas las industrias en todo el mundo. El futuro del crecimiento económico dependerá de lo bien que las empresas afronten el reto de la transformación digital. La Comisión Europea acaba de lanzar la Plataforma Watify con el objetivo de facilitar a las PYMEs europeas su proceso de transformación digital. Para ello se están preparando casos de éxito en distintos sectores, se están desarrollando planes de digitalización para PYMEs, y se van a realizar numerosos eventos por toda Europa que den a conocer las nuevas tecnologías clave a las empresas y las oportunidades que de ellas se derivan. La empresa CARSA es la empresa española que lidera Watify en toda Europa, y a través de su director en Tenerife, Antonio Collado, se encargó de seleccionar a los representantes Canarios en el evento de Bruselas.<span style="background-color: white; color: #555555; font-family: "open sans"; font-size: 15.2px; text-align: justify;"><br /></span>
<h3>
<span style="background-color: white; color: #555555; font-family: "open sans"; font-size: 15.2px; text-align: justify;">Hotel Tigaiga, en Puerto de la Cruz</span></h3>
<span style="background-color: white; color: #555555; font-family: "open sans"; font-size: 15.2px; text-align: justify;">Isabel Talg, en representación del <a href="http://www.tigaiga.com/es/" target="_blank">Hotel Tigaiga</a> de Puerto de la Cruz presentó sus diferentes proyectos de digitalización, algunos ya implementados y otros en progreso, como son las habitaciones digitales, habilitadas con sistemas de gestión medio ambiental y registro del consumo energético del huésped, usando la gamificación como herramienta para la motivación al cliente de su responsabilidad con el consumo responsable.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #555555; font-family: "open sans"; font-size: 15.2px; text-align: justify;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-yV99u6fzV0w/WE56JUKPmrI/AAAAAAAEqjw/ytAPouvyhJAmEw4GApcCzN60n2GmPWTBACLcB/s1600/image2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="490" src="https://1.bp.blogspot.com/-yV99u6fzV0w/WE56JUKPmrI/AAAAAAAEqjw/ytAPouvyhJAmEw4GApcCzN60n2GmPWTBACLcB/s640/image2.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h4 style="clear: both; text-align: left;">
Hotel Pearly Grey, en Adeje</h4>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Francis Ortiz, en representación del Hotel <a href="http://www.pearlygrey.com/es/" target="_blank">Pearly Grey</a> presentó el caso de éxito de Transformación digital llevado a cabo por este establecimiento de Adeje, que incluye la utilización de técnicas Omnicanal de comunicación digital, su proyecto Zero Paper, con la digitalización de toda su documentación y sistemas de archivo en Cloud, el uso inteligente de Medios Sociales y terminó con su nuevo proyecto de Realidad Virtual, desarrollado por Crea Solutions.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<img border="0" src="https://2.bp.blogspot.com/-daya-5PcBwI/WE5Yiww5-TI/AAAAAAAEqjI/tY7EeAj3gDUZhvznl5RlKYxyzGpMG39EQCKgB/s640/Screenshot_20161207-144825.jpg" /><div>
<br /></div>
<div>
<br /><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-LNY99JRm0ks/WE5Z20y1UCI/AAAAAAAEqjY/f7dd6wzKqtsuLZrsSp63TWCAPh0oBvfVQCLcB/s1600/Watify%2B2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://2.bp.blogspot.com/-LNY99JRm0ks/WE5Z20y1UCI/AAAAAAAEqjY/f7dd6wzKqtsuLZrsSp63TWCAPh0oBvfVQCLcB/s320/Watify%2B2.png" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-C716wN9LbBE/WE5Yi-NJqnI/AAAAAAAEqjI/bTqrAya290Y2RHCtlK9GSSGQGIeodyJMQCKgB/s1600/20161207_084057.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-C716wN9LbBE/WE5Yi-NJqnI/AAAAAAAEqjI/bTqrAya290Y2RHCtlK9GSSGQGIeodyJMQCKgB/s640/20161207_084057.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoC7xHqBUvc5TXO87oQHnrLRygu-wnZkJHn933CWG4qg9an0MA34mHLCruk1vk3q0JPKzLlfZNcLZ_a_6d7sEWiYbdd3jn487gnbJMsD9YsH4ueDTUjsft80SculgukLqs_aEnKVH-J_c/s1600/SAEYS_Brainport_DTW_Software_Engineering_HTCe_007_GT5R1412.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoC7xHqBUvc5TXO87oQHnrLRygu-wnZkJHn933CWG4qg9an0MA34mHLCruk1vk3q0JPKzLlfZNcLZ_a_6d7sEWiYbdd3jn487gnbJMsD9YsH4ueDTUjsft80SculgukLqs_aEnKVH-J_c/s640/SAEYS_Brainport_DTW_Software_Engineering_HTCe_007_GT5R1412.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFpPjoNEdnCY3lER-vTuG7NOFAvTWPO52B3sMwTnkU1e7ocmrA4eBhdHBh7DdlhtpDKWgM1Qdfbob7GD9SNTh6M9AriLKpbJtCslt_Th-uMDDGwMS-FjkLvQBb-56fSk9HJj0IQOZAbcM/s1600/20161207_151016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFpPjoNEdnCY3lER-vTuG7NOFAvTWPO52B3sMwTnkU1e7ocmrA4eBhdHBh7DdlhtpDKWgM1Qdfbob7GD9SNTh6M9AriLKpbJtCslt_Th-uMDDGwMS-FjkLvQBb-56fSk9HJj0IQOZAbcM/s640/20161207_151016.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-ylChXqs8U1I/WE5Yi9mGD6I/AAAAAAAEqjI/vwy2LhEvvUQ74ekZdooCJy65YpeeXnVSACKgB/s1600/20161207_093146.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-ylChXqs8U1I/WE5Yi9mGD6I/AAAAAAAEqjI/vwy2LhEvvUQ74ekZdooCJy65YpeeXnVSACKgB/s640/20161207_093146.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-GLlYynY7zQ4/WE5YixDWtdI/AAAAAAAEqjI/WlKVaNXgUPYXeVAqnkUeQ7DYnni21B4AQCKgB/s1600/20161207_093238.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://1.bp.blogspot.com/-GLlYynY7zQ4/WE5YixDWtdI/AAAAAAAEqjI/WlKVaNXgUPYXeVAqnkUeQ7DYnni21B4AQCKgB/s640/20161207_093238.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZe2ngpPJK1_1GsRiE8RFzcKHNOqsh0fRwEAUMOE7MsRJDm_N7OsBfdohE4NEW5eX72mGxHfs2WkjxQJA0uoZm6Sxi55XuUxhIXT1xSsRmlhcqi9OuI70bswTnixmb24j0GSn2pouaMhE/s1600/20161207_085433.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZe2ngpPJK1_1GsRiE8RFzcKHNOqsh0fRwEAUMOE7MsRJDm_N7OsBfdohE4NEW5eX72mGxHfs2WkjxQJA0uoZm6Sxi55XuUxhIXT1xSsRmlhcqi9OuI70bswTnixmb24j0GSn2pouaMhE/s640/20161207_085433.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<span style="background-color: white; color: #6fadf9; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; font-variant-ligatures: inherit; font-weight: bold; text-align: justify;">Enlaces: </span><br />
<div class="field field-name-field-enlaceweb field-type-link-field field-label-inline clearfix" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px 0px 10px; max-width: 100%; padding: 0px; position: relative; vertical-align: middle;">
<div class="field-items" style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://ec.europa.eu/enterprise/dem/watify" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: black; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Web del proyecto</a></div>
</div>
</div>
<div class="field field-name-field-tags field-type-taxonomy-term-reference field-label-above" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #555555; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px 0px 10px; max-width: 100%; padding: 0px; position: relative; vertical-align: middle;">
<div class="field-label" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #6fadf9; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: bold; line-height: 1.35em; margin: 0px; padding: 0px 0px 3.60938px; vertical-align: baseline;">
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<div class="field-items" style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; box-sizing: border-box; display: inline; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px 7px 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://ametic.es/es/tags/watify" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: black; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Watify</a></div>
<div class="field-item odd" style="border: 0px; box-sizing: border-box; display: inline; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.35em; margin: 0px 7px 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://ametic.es/es/tags/ametic" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: black; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">ametic</a></div>
</div>
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<br /></div>
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Web Personal: www.francisortiz.biz</div>Francis Ortizhttp://www.blogger.com/profile/03028044829135986408noreply@blogger.comBruselas, Bélgica50.8503396 4.351710300000036150.6899556 4.0289868000000357 51.0107236 4.6744338000000365tag:blogger.com,1999:blog-8103546211730497747.post-73615229430089218122016-12-12T08:36:00.000+00:002016-12-12T08:36:38.307+00:005 consejos para ser más feliz en mi puesto de trabajo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKV67_RqhGuG8jJT4sRn3xtWOdw5JeEh5jO3OmGhnhHQXFxPd8IXsxet6VMsGAvTXX6WSwgXk024hxP09Gw-9nSUKqcaR94oVg0ynKnIEaysoLD84cdTotSgtkMYrc3mQafON4CNRychU/s1600/Boss.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKV67_RqhGuG8jJT4sRn3xtWOdw5JeEh5jO3OmGhnhHQXFxPd8IXsxet6VMsGAvTXX6WSwgXk024hxP09Gw-9nSUKqcaR94oVg0ynKnIEaysoLD84cdTotSgtkMYrc3mQafON4CNRychU/s320/Boss.jpg" width="320" /></a></div>
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¿Quieres ser feliz en el trabajo? Muchas personas creen que es imposible estar a gusto en su centro de trabajo, ya sea por las tareas que llevan a cabo o por las condiciones del lugar donde deben llevar a cabo sus tareas. <b>Los business center y los business park nacen para ofrecer un entorno cómodo y agradable a los trabajadores</b>, en el que puedan sentirse a gusto.</div>
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Disfrutar de las instalaciones, la ubicación tranquila y todos los servicios que puede ofrecerte un <b>business center en Barcelona</b> es una buena manera de descubrir cómo ser feliz en el trabajo, pero aún hay más consejos que podemos aplicar para sentirnos bien en nuestro puesto de trabajo.</div>
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¿Qué puedes hacer para sentirte mejor en tu empleo?</h2>
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1. <b>Para ser felices en el trabajo debemos prepararnos incluso antes de llegar a él</b>. Levantarnos con tiempo para poder desperezarnos y prepararnos convenientemente nos ayudará a enfrentar el día con mejor ánimo. Esto incluye una buena ducha y vestirnos bien, algo fundamental para sentirnos mejor.</div>
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2. <b>Llegar 10 minutos antes y tomar un café con los compañeros antes de empezar a trabajar también nos ayudará a sentirnos mejor</b>. Relacionarnos con los demás es una buena manera de sentirnos más que números de una empresa.</div>
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3.<b> El cuidado del espacio de trabajo es fundamental</b>. Mantenerlo todo ordenado y tener un detalle personal nos hará sentir a gusto en el entorno.</div>
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4. <b>Estar activos nos ayuda a sentirnos más felices</b>. Aunque trabajemos en una mesa todo el día, podemos salir a comer, o levantarnos a dar un mensaje a nuestro compañero en vez de enviarle un mail.</div>
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5.<b> 10 minutos de pausa cada hora y media nos ayudará a descansar la vista, y a desconectar </b>mentalmente. Así, volveremos al trabajo más relajados. </div>
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En definitiva,<b> </b><a href="http://www.vallsolana.com/servicios-centro-de-negocios/" target="_blank"><b>los servicios que una empresa puede ofrecer a sus trabajadores</b></a>, como los bussines park, son ventajas que ayudan a convertir el trabajo monótono en uno creativo.</div>
<div class="blogger-post-footer">Francis Ortiz Crea Solutions, Innovación y Creatividad.
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAhwLzz6_YbAJHYxGo0Gwz3_m0h8JEvI3SMSdOoZnF06CcE6h_FjwQH8MQ512rTNlktOyuGwEsbsTPVA6IhqcDmLXuu7r007MtcsriccZntrcZmCMUFPHI42UkAU7AWN2lyVobrfxwMHU/s1600/Arquitectura-de-marcas+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAhwLzz6_YbAJHYxGo0Gwz3_m0h8JEvI3SMSdOoZnF06CcE6h_FjwQH8MQ512rTNlktOyuGwEsbsTPVA6IhqcDmLXuu7r007MtcsriccZntrcZmCMUFPHI42UkAU7AWN2lyVobrfxwMHU/s320/Arquitectura-de-marcas+%25281%2529.jpg" width="320" /></a></div>
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Cataluña es la sexta comunidad de España con más facilidades para empezar un negocio, detrás de Extremadura y por delante de Asturias. A pesar de inconvenientes tales como la reducción de ayudas y subvenciones otorgadas a empresarios en Cataluña tras los recortes en el presupuesto estatal llevados a cabo durante los últimos años, el <b><a href="http://www.vallsolana.com/el-parque-empresarial/" target="_blank">parque empresarial Sant Cugat </a></b>pone de manifiesto que el sustrato emprendedor de Cataluña es uno de los más fértiles del panorama nacional, no solo para grandes empresas como las ya instaladas, sino para las ideas de negocio de aquellos emprendedores con visión de futuro que tienen nuevos planteamientos.</div>
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Para todos ellos se torna interesante la posibilidad de pertenecer al parque empresarial Sant Cugat, pero en muchos casos esto<b> resulta imposible debido a la falta de financiación</b>. No obstante, con respecto a las ayudas y subvenciones estatales, hay que mencionar que todavía muchas de ellas continúan, hoy, disponibles para que puedas solicitarlas.</div>
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Estas son las subvenciones todavía vigentes para autónomos de Cataluña</h3>
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En primer lugar tienes el<b> Programa de Ayudas para Autónomos de Barcelona</b>, convocado por Barcelona Activa y el Ayuntamiento de la ciudad condal, y cuyo plazo de inscripción cerrará el próximo<b> 30 de noviembre</b>.</div>
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En el marco de las Ayudas a la Gestión y Estrategia Empresarial resalta la convocatoria del programa <b>Consolida't</b>, llevada a cabo por el Departamento de Empresa y Ocupación y ACCIÓ, abierta hasta el <b>31 de diciembre del presente año</b>. Así pues, las ayudas referentes a la internacionalización del producto también siguen abiertas.</div>
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Es el caso de la proporcionada por la<b> Agencia de Soporte a la Competitividad de la Empresa Catalana (ACC1Ó)</b>, te apoya como empresario con una cuantía de hasta 3600 euros. Por su parte, el Programa Cupones a la Internacionalización cierra las puertas de su convocatoria el próximo 30 de noviembre.</div>
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Por último, el plazo de la convocatoria de <b>Préstamos IFEM Creixement </b>continúa sin fecha límite.</div>
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